Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2011 в 11:52, контрольная работа
Древние китайцы для обозначения кризиса использовали мудрое слово– вей-чи. Оно представляет собой комбинацию двух иероглифов: опасность и возможность. Кризис можно рассматривать как катастрофу, как что-то страшное, чего нужно избегать любой ценой, но его можно считать и поворотным пунктом, важной ступенью в развитии – как возможность новой жизни, возможность измениться и стать другим.
Введение………………………………………………………………….………..3
Понятие кризиса……………………………………………………………4
Причины наступления кризиса…………………………………………....6
Последствия кризиса………………………………………………….……9
Классификация кризисов их особенности……………………..……….11
Роль кризиса в социально-экономическом развитии……………...……16
Заключение…………………………………………………………………...…..19
Список литературы…………………………………………………………...….
Министерство образования и науки Российской Федерации
Муниципальное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Воронежский
институт экономики и социального
управления»
Факультет "Государственное и муниципальное
управление"
Контрольная работа
По дисциплине «Антикризисное управление»
на тему
«Причины возникновения экономических
кризисов и их роль в социально-экономическом
развитии»
Воронеж
- 2010г.
Содержание
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Жизнь как явление связана с ростом, движением и развитием. И это не
всегда бывает легко. Рост и развитие всегда предполагают изменения,
преодоление старого и отмирание отжившего. Поэтому невозможно жить
полнокровно и не проходить через кризисы, глубокие трансформации. Понятно, что избежать этого нельзя, но мы не всегда понимаем, что кризисы играют очень важную роль в нашем становлении и эволюции.
Древние
китайцы для обозначения
Практика показывает, что с кризисными явлениями рано или поздно сталкивается каждая организация. И главное - о чем свидетельствуют многие кризисы, происходившие в истории человечества, - преодоление кризисов - управляемый процесс, и от эффективности управления зависят последствия кризиса для социально-экономической системы.
Поэтому в этой работе я хочу рассказать, что же именно включает в себя понятие кризис, каким он бывает, и почему случается, и также показать на нескольких примерах, как можно выйти из кризиса с наименьшими потерями.
Слово кризис происходит от греческого krisis, что означает решение, поворотный пункт, исход.
Кризис – это изменение негативное, глубокое и часто неожиданное, но одновременно несущее в себе новые возможности для развития. Кризисы являются основой обучения экономических систем. Кризис открывает то, что в нормальной ситуации невидимо. Он приводит в движение силы, способствующие развитию системы [5].
А. А. Богданов говорил о том, что для разрешения кризиса экономические системы трансформируются, перестают быть тем, чем они были, соединяясь в новую систему или разъединяясь на отдельные комплексы.
В периоды экономического процветания новое растет, но и старое не разрушается, однако рано или поздно накопление внутренней неустойчивости доходит до кризиса, который обычно раздражается под воздействием внешнего удара».
Под основной функцией кризиса понимается разрушение тех элементов, которые наименее устойчивы и жизнеспособны, которые в наибольшей мере организованность целого. Происходит упрощение системы и возрастание ее стройности.
В
экономике кризис разрушает множество
наиболее слабых и наименее целесообразно
организованных предприятий, отбрасывая
устарелые способы
Сущность экономического кризиса проявляется [1]:
- в перепроизводстве товаров по отношению к платежеспособному совокупному спросу,
- в нарушении процесса условий воспроизводства общественного капитала,
- в массовых банкротствах фирм, росте безработицы и других социально-экономических потрясениях.
С точки зрения антикризисного управления очень важно классифицировать признаки кризиса, определить их оптимальный набор, позволяющий оценить ситуацию, своевременно индуцировать приближение кризиса, оценить его возможные последствия и выработать программу выхода из кризиса. При этом следует учитывать, что опасность кризиса существует всегда, хотя бы в силу существования случайных непредсказуемых кризисов, и помнить, что кризис не только может оказывать негативное влияние на развитие системы, но и быть генератором качественной позитивной ее трансформации, перехода на следующий, более высокий уровень ее развития.
Система управления любой социально-экономической системы призвана обеспечить наиболее эффективное и наименее затратное ее развитие. Поскольку предполагается, что выход из кризиса – управляемый процесс, важно своевременно распознать наступление кризиса, а в идеале прогнозировать его наступления с максимальной вероятностью. От этого зависит успех антикризисной программы на всех уровнях.
При рассмотрении кризиса как полиструктурного и полифункционального сложного явления, охватывающего систему или подсистему, важнейшими его характеристиками являются: масштабы кризиса, степень охвата объекта или процесса, порождающие факторы, области потенциального развития, характер воздействия на систему, последствия для социально-экономической системы. Поэтому необходимо определить конкретный набор признаков кризиса и показателей для качественной и количественной оценки мониторинга системы в ее стабильном состоянии, в предкризисный период, во время кризиса и после его разрешения.
На
макроэкономическом уровне к признакам
кризиса можно отнести падение
основных экономических показателей
системы, таких как ВВП, объемы промышленного
производства, рост инфляции, гиперинфляция,
массовые банкротства и т. д. На микроэкономическом
уровне (в масштабах предприятия, организации)
следует рассмотреть такие показатели,
как значение коэффициента текущей ликвидности,
значение коэффициента обеспеченности
собственными средствами, наличие убытков
по итогам основной деятельности, наличие
убытков по итогам финансово-хозяйственной
деятельности, значение коэффициента
утраты (восстановления) платежеспособности,
оценка динамики показателей группы рентабельности,
оценка тенденции развития производственного
потенциала, показатели деловой активности,
наличие планов стратегического развития,
формат и качество учетной политики, наличие
корпоративной культуры.
1.1.
Причины наступления
кризиса
Первопричиной возникновения экономических кризисов, является разрыв между производством и потреблением товаров. Экономической наукой к настоящему времени разработан целый ряд различных теорий, объясняющих причины экономических циклов и кризисов.
Теория катастроф (природные и социальные катастрофы, Т. Постон, И. Стюарт, В. И. Арнольд). Основная причина возникновения кризиса – неожиданные и непредвиденные события во внешней среде системы (глобальные изменения в окружающей среде, политический кризис в государстве, скачкообразные изменения валютного курса, радикальные изменения в законодательстве и т. п.).
Теория циклов (К. Маркс, Т. Мальтус, Н. Д. Кондратьев, П. А. Сорокин, А. Л. Чижевский). С этой точки зрения кризис – это определенный, закономерный этап в циклическом развитии системы. По К. Марксу основная причина периодических кризисов капиталистического способа производства заключается в самой природе капитализма, а именно в противоречии между наемными работниками и собственниками средств производства [3].
Инновационная теория Й. Шумпетера считает причинами кризисов недостаточное количество нововведений или несвоевременность их внедрения. К кризису может привести также и избыточное количество нововведений при запаздывающем росте квалификации персонала.
Монетарная
теория экономических циклов рассматривает
их как следствие экспансии
Интересна
хронологическая концепция
1– й этап (начало XVIII в. – середина 1930-х гг.). В соответствии с воззрениями Дж. С. Милля, Ж. Б. Сэя, Д. Рикардо кризисы вообще не свойственны рыночной экономике либо обусловлены случайными факторами и преодолеваются благодаря изначальной устойчивости и самодостаточности рыночной системы (Ж. Ш. Сисмонди, Р. Робертус, К. Каусткий).
2–
й этап (середина 1930-х – середина
1960-х гг.). Основная характеристика
этого этапа – появление
3–
й этап продолжается до
Причины кризиса можно условно разделить на внутренние и внешние. Первые связаны с рискованной стратегией маркетинга, несовершенством управления, недостатками в организации производства, внутренними конфликтами, инвестиционной и инновационной политикой, вторые — с направленностью и стратегией макроэкономического развития, политической ситуацией в стране, конкуренцией.
Кроме
того, причины кризиса можно
Кризисы не обязательно являются разрушительными. Если понимать кризис именно так, то следует признать, что опасность кризиса имеется постоянно, и задача грамотного управления состоит в том, что бы во время его предсказать и тем самым свести к минимуму его последствия.