Меры антикризисного регулирования

Меры  по внесудебной санации  состояния предприятия  в системе антикризисного регулирования:

• Реструктуризация предприятия, предполагающая проведение его реформирования в целом путем разработки эффективной снабженческо-сбытовой, ценовой, финансовой, инвестиционной, кадровой политики.
• Направлениями реструктуризации предприятия являются ликвидация отдельных нерентабельных производств, демонополизация в сочетании с диверсификацией производства и приватизация. Все они отражаются в Программе о реструктуризации предприятия, которая кроме направлений содержит цели, способы, средства и сроки проведения мероприятий. В качестве мероприятий по реструктуризации предприятия предлагаются следующие: очистка от несвойственных бизнесу предприятия объектов, выделение самостоятельно функционирующих элементов бизнеса или их продажа.
• Реструктуризация имущества предприятия, т.е. изменение структуры предприятия таким образом, чтобы его функционирование в целом обеспечило достаточный уровень рентабельности. Такая реструктуризация производится по следующей технологии. Объектом ее являются все активы предприятия. Определяется объем выпуска продукции каждого вида по рыночным ценам. Затем выявляется часть имущественного комплекса, обеспечившего выпуск продукции каждого вида. Далее выявляются центры ответственности за эффективное использование каждой части имущественного комплекса и разрабатываются соответствующие стратегии. И наконец, проводится распродажа излишнего и неэффективно используемого имущества.
• Реструктуризация задолженности перед федеральным бюджетом.
• Выделение льготного кредита из бюджета.
• Поддержка Правительства РФ и территориальных органов в виде разработки бизнес-планов по техническому перевооружению и снижению коммунальных платежей.
• Работа с несостоятельными предприятиями в рамках межведомственных балансовых комиссий с участием представителей всех фискальных органов, внебюджетных фондов, банков территориального образования.
• Обеспечение взаимодействия лиц, участвующих в проведении процедур банкротства предприятий, с лицами, занимающимися антикризисным управлением.
• Реформирование неплатежеспособных предприятий.
• Приватизация несостоятельных предприятий.
• Коммерциализация на основе контрактной системы, в результате которой предприятие остается в государственной собственности.
• Оказание помощи в осуществлении социально значимой деятельности нерентабельным и убыточным предприятиям.

Все меры антикризисного регулирования деятельности предприятий должны быть соотнесены с государственными программами  по содействию занятости населения, реализации миграционной политики, решению  экологических проблем и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

Разрушительное  воздействие экономических кризисов вынуждает государство проводить  глобальную антикризисную политику, включающую в себя использование особых мер антикризисного регулирования. Причем в государственном антикризисном регулировании широко используются мероприятия по преодолению кризисных состояний отдельных хозяйственных предприятия.  

К основным мерам государственного регулирования  кризисных ситуаций в экономике  относятся:

- меры  по финансовому оздоровлению  предприятий; 

- государственная  поддержка неплатежеспособных предприятий; 

- сокращение  налогов и увеличение расходов  бюджета; 

- увеличение  государственных инвестиций;

- государственная  поддержка субъектов малого предпринимательства; 

- активизация инновационной деятельности, государственное финансирование инновационных программ, стимулирование и поддержка субсидиями и льготами инновационных проектов;

- возврат  капиталов в национальную экономику  и др.  

Необходимо  отметить, что для дальнейшего  совершенствования антикризисного регулирования на макро- и микро- уровнях в России необходимо:

- совершенствование  налоговой системы; 

- создание  и государственная поддержка  реально действующей сети надёжных  кредитных учреждений;

- совершенствование  нормативно-правовой базы, особенно  в разделах о несостоятельности  предприятий и др.

     Список  Литературы: 

1. Антикризисное управление: учебное пособие. / Под  ред. В.Д. Дорофеев, Д.Н. Левин, Д.В. Сенаторов. – Пенза: Пензинский институт экономического развития и антикризисного управления, 2006. - с.209.
2. Антикризисное управление: учебник. – 2-е изд./ Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М, 2009. – с.372.
3. Антикризисное управление: учебник. / Под ред. Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – 3-е изд. – М.: Омега – Л, 2006. – с.356.
4. Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю. Антикризисное управление: конспект лекций. – М.: Эксмо, 2008. – с. 160.
5. Зуб А.Т. Антикризисное управление. – М.: Аспект Пресс, 2005. – с.319
6. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие. – Спб.: Речь, 2002. – с.372.
7. Орехов В.И., Балдин И.В, Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА – М, 2006. – с.544