Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2012 в 15:15, контрольная работа
В современной литературе еще не установилось общепризнанного представления о кризисах в развитии социально-экономической системы. Бытовала точка зрения, что кризисы являются характерной чертой капиталистического способа производства и должны отсутствовать при социалистическом. В прошлом существовали даже такие теоретические положения, что при социализме нет кризисов, есть только «трудности роста». Многие годы в нашей стране само это понятие было, скорее, идеологическим, нежели реальным фактором разработки экономической политики развития производства.
Введение
В современной литературе
еще не установилось общепризнанного
представления о кризисах в развитии
социально-экономической
Некоторые полагают, что
оно относится лишь к процессам
макроэкономического развития, а
в масштабах фирмы или
Такие представления односторонни
и могут иметь негативные последствия
в управлении организацией. Если с
этих позиций рассматривать
Кризис (в переводе с греч. – «решение, поворотный пункт») – крутой резкий перелом, тяжелое переходное состояние какого-либо процесса.
Понятия кризиса и антикризисного менеджмента тесно связаны с управлением рисками и понятием «риск». Кризис-менеджмент всегда предполагает оценку и учет возможных рисков при принятии любого решения, особенно если эти решения принимаются в условиях явного проявления признаков кризисной ситуации в компании.
Кризисы социально-экономических систем могут быть рассмотрены как один из этапов их жизненного цикла. С этой точки зрения необходимо рассмотреть функционирование и развитие системы.
Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностные характеристики.
Развитие — это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды.
Функционирование и развитие
теснейшим образом
Развитие характеризует изменения в предмете, средствах труда и в человеке. Критерием этих изменений является появление нового качества, укрепляющего стабильность и гармоничность функционирования социально-экономической системы или создающего принципиально новые условия для этого. Фактом развития является повышение производительности труда, изменение его характера, возникновение новой технологии, усиление мотивации деятельности. При этом меняются и условия функционирования социально-экономической системы.
Связь функционирования и
развития имеет диалектический характер,
что и отражает возможность и
закономерность наступления и разрешения
кризисов. Функционирование сдерживает
развитие. Таким образом, возникает
циклическая тенденция
Кризисы отражают не только
противоречия функционирования и развития,
но могут возникать и в самих
процессах функционирования. Это
могут быть, например, противоречия
между уровнем техники и
Причины возникновения кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.
Причины возникновения кризиса могут быть внешними и внутренними. Внешние связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, внутренние — с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.
Если понимать кризис, таким
образом, можно констатировать то обстоятельство,
что опасность кризиса
В понимании кризиса большое
значение имеют не только его причины,
но и разнообразные последствия:
возможно обновление организации или
ее разрушение, оздоровление или возникновение
нового кризиса. Выход из кризиса
не всегда связан с позитивными последствиями.
Нельзя исключать переход в состояние
нового кризиса, может быть даже еще
более глубокого и
Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу. И послекризисные изменения в развитии организации бывают долгосрочными и краткосрочными, качественными и количественными, обратимыми и необратимыми.
Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может или смягчать кризис или обострять его. Возможности управления в этом отношении зависят от цели, профессионализма, искусства управления, характера мотивации, понимания причин и последствий, ответственности.
Кризис носит циклический
Экономический цикл — это повторяющееся
на протяжении ряда лет колебания
различных показателей
Классический цикл состоит из 4 фаз.
Первая фаза — кризис. Признаками данной фазы является сокращение объема производства и деловой активности, падение цен, рост безработицы и увеличение количества банкротств.
Существуют различия в степени
негативного влияния
Вторая фаза — депрессия. Это фаза приспособления хозяйственной жизни к новым условиям и потребностям. Для неё характерна неуверенность, беспорядочные действия, доверие предпринимателя к конъюнктуре восстанавливается с трудом, он не рискует вкладывать значительные средства в бизнес, хотя цены и условия хозяйствования стабилизируются.
Третья фаза — оживление. Это фаза восстановления. Начинаются капиталовложения, растут цены, производство, занятость. Оживление охватывает прежде всего отрасли, поставляющие средства производства. Создаются новые предприятия, затем начинается новый, более высокий чем прежде подъем.
Четвертая фаза — подъем. Возникновение новых видов товаров и новых производств, стремительный рост капиталовложений, цен и заработной платы и в то же время увеличиваются товарные запасы. Подъем, выводящий экономику на новый уровень в её поступательном развитии, подготавливает базу для нового кризиса.
Первоначальной причиной нового кризиса является сокращение совокупного спроса, и снова начинается спад производства, падение занятости, уменьшение доходов, сокращение расходов и спроса. Факторами, вызывающими первоначальное сокращение совокупного спроса могут быть: падение спроса на отдельные виды продукции, рост налогов, войны, различные политические события, непредвиденные ситуации и т.д.
Кризис – объективное явление
в социально-экономической
Такое утверждение выглядит логичным. Но вся практика развития общества и экономики во все исторические периоды свидетельствует об обратном. Несмотря на «человеческую природу» кризисов, избежать их не удается. Более того, во многих случаях именно «человеческая природа» кризиса является его причиной и источником.
Деятельность человека построена
на удовлетворении его интересов, которые
изменяются неравномерно и непропорционально.
Интересы находятся в постоянном
противоречии не только у отдельного
человека, но и у целых социальных
групп или классов общества. Противоречия
интересов и объективная
Абсолютное управление динамикой
и взаимодействием интересов
человека невозможно, потому что к
системе его интересов
По мере развития социально-экономической системы наблюдается повышение роли человеческого фактора в ее антикризисном развитии, которое означает не исключение кризиса, не бездумное противодействие ему, а предвидение и уверенное, своевременное и по возможности безболезненное его разрешение.
Антикризисное развитие – это не абсолютное отсутствие кризиса, а наличие таких кризисов, которые являются импульсом успешного (с позиций интересов человека) развития.
Только человек может иметь
цель и интересы. Именно они являются
основой распознавания и
Человеческий фактор кризисных ситуаций проявляется не только в отношении человека к кризису, но и в управлении кризисом на разных этапах его проявления, возникновения и протекания.
Управление – это деятельность человека, которая определяется его качествами: опытом, образованием, отношением к действительности и людям, методологическими подходами и т. д.
Будучи объективным явлением, кризис всегда несет в себе факторы человеческой природы – менталитет, культуру, интересы, общественное сознание, уровень образованности, мировоззрение.
Заключение
Антикризисное управление ― это система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики. Антикризисное управление, в качестве термина, может применяться в двух значениях, в широком и узком смысле. В широком смысле антикризисное управление ― это системное управление кризисным или иным объектом хозяйствования на том или ином уровне экономики, под углом зрения противодействия кризису. В узком смысле антикризисное управление ―это система организационно-управленческих мер в отношении отдельного предприятия, попавшего в состояние кризиса, что обычно выражается в неплатежеспособности, которая, в случае ее затяжного непреодолимого характера, нейтрализуется через процедуру банкротства.
Все кризисные явления в экономике
можно классифицировать следующим
образом: по широте охвата, по уровням
экономики, по причинам возникновения,
по силе воздействия, по источникам происхождения,
по возможности преодоления. Осуществление
радикальных экономических
Список литературы
Информация о работе Кризисы в социально-экономическом развитии