Этапы жизненного цикла организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 14:16, реферат

Краткое описание

Рассматривая развитие организации, нельзя не обратить внимание на такие компоненты как социальная культура, организационная структура, стратегия организации и прочие не менее важные аспекты, которые изменяются на каждом этапе жизненного цикла организации.

Содержание работы

Введение............................................................................................3
2) Понятие жизненный цикл организации и ее этапы.................................4
3) Механизм управления организацией по стадиям ее жизненного цикла и направления его совершенствования...........................................................9
4) Анализ жизненного цикла организации...............................................12
5) Различные модели жизненного цикла организации..............................14
6) Модель жизненного цикла организации Ларри Грейнера......................15
7) Модель жизненного цикла организации Ицхака Адизеса......................17
8) Заключение......................................................................................20
9) Список используемой литературы......................................................22

Содержимое работы - 1 файл

Реферат ЖЦО.docx

— 121.92 Кб (Скачать файл)

  Моделирование процесса развития организации с  помощью теории жизненных циклов неизбежно связано с некоторым  упрощением моделируемого объекта  и не может описать его во всей сложности. Авторы моделей включили в них те элементы, которые посчитали  наиболее важными, для объяснения процессов изменения и развития организации.

  Модели  жизненных циклов выполняют три  основные функции в познании такого многообразного феномена, как организация: описательную, объяснительную и предсказательную.

  Практическое  значение моделей жизненных циклов организаций заключается в том, что они могут использоваться консультантами.

  Уже появляются работы российских консультантов, в которых фактически используется идеология жизненных циклов организации. Однако следует отметить, что, применяя те или иные модели жизненных циклов, необходимо соблюдать баланс при  рассмотрении организации как схожей с другими (те же факторы, предсказуемые  кризисы и т. д.) и как уникальной, со своеобразным характером, целью  и историей.

  Вновь созданные российские деловые организации  проходят все фазы развития, описанные  Адизесом.

  Описание  стадий развития организаций помогает приблизить изучение менеджмента к  реальности, продемонстрировать различия в реализации функций менеджмента  в зависимости от "организационного времени".

  Модели  жизненного цикла позволяют по-новому взглянуть на судьбу компаний, сменивших  форму собственности. Из анализа  моделей становится ясно, что разные подсистемы приватизированных предприятий  как бы находятся на разных этапах жизненного цикла, и в этом во многом кроется причина испытываемых ими  трудностей. Дисбаланс развития это  специфичная для российских организаций  проблема.

  Таким образом, использование и разработка моделей жизненных циклов представляет не только общетеоретический интерес, но важна и с практической точки  зрения для управленческого консультирования, и для преподавания.

  Теория  жизненного цикла организации нуждается  сегодня в серьезном пересмотре с новых системно – интеграционных позиций, позволяющих получить не только ответы на вопросы, как и почему эволюционирует организация, но и что в ней  претерпевает изменения.

  Главный вывод, который мы можем здесь  сделать: фирма - это реально существующее, но преходящее и "смертное" образование, которое функционирует не просто во времени, но в определенных временных  рамках. Эти временные рамки могут "сжиматься" и "растягиваться" в зависимости от конкретного  временного интервала (периода), в котором  существует определенная фирма (от дней и месяцев до десятков и даже сотен  лет).

  Основными факторами, влияющими на средний  срок жизни экономической организации (фирмы) являются: размер фирмы, отрасль  приложения, тип товара, степень  комбинирования, диверсификации, горизонтальной и вертикальной интегрированности, технический уровень, общее состояние  общенациональной и мировой рыночной конъюнктуры, успешность менеджмента (структура, стратегия, имидж, корпоративная  идеология, корпоративная культура, уровень издержек и проч.) и многие другие. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

  1. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 1998.

  2. Лавизина О. В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система //Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №5. – с.47 – 60.

  3. Менеджмент: Век ХХ – век ХХI: Сборник статей/ Под ред. О.С. Виханского, А.И.Наумова; сост. И.А. Петровская. – М.: Экономистъ, 2004. – 336 с.

  4. Мильнер Б. З. Теория организаций. Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. -

  М.: ИНФРА – М, 2001. – 480 с.

  5. Смирнов Э. А. Основы теории  организации – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

  6. Хмелькова Н., Попов Е. О жизненном цикле внутренней среды организации //Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. - №1. – с. 119 – 126.

  7. Свободная энциклопедия "Википедия" (http://www.wikipedia.ru)

     8. Теория организации - Понятие и этапы жизненного цикла организации (http://www.standard-company.ru/standard-company27.shtml )

     9. Теория организации

( http://partnerstvo.ru/lib/to/node/36 )

     10. Жизненный цикл организации (http://www.bizyou.ru/management/jizneniy_cikl_organizacii_predpriyatiya_atapi_i_stadii.html )

Информация о работе Этапы жизненного цикла организации