Диагностика кризиса в управлении организацией

        В том случае, если К_тл2, а К_осс0,1 структура баланса признаётся неудовлетворительной, а предприятие неплатёжеспособным. В связи со спецификой деятельности разных предприятий существует невозможность расчета К_осс, тогда принимают во внимание:

        - коэффициент обеспеченности средствами К_об.ср.= 1. Он отражает наличие общего количества всех средств предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.

        - коэффициент восстановления и утраты платёжеспособности К_вп=(К_тлк+6/Т*(К_тлк-К_тлн))/2,

где К_тлк,К_тлн - коэф. текущей ликвидности на конец и начало года.

Т - отчётный период, за который проводится анализ (3,6,9,12 месяцев)

        - коэффициент утраты платёжеспособности: К_уп=(К_тлк+3/Т*(К_тлк-К_тлн))/2

Если  Куп=1, вероятно, что предприятие в течение трёх месяцев не утратит свою платежеспособность. 

2.2 Краткая характеристика предприятия ООО «Энерго АНТА» 

      Полное  наименование предприятия: Общество с  ограниченной ответственностью «Энерго АНТА».

      Место нахождения Общества: Российская Федерация, Алтайский края, г. Барнаул, ул. Павловский тракт 60б

      Основным  направлением деятельности общества является проведение работ по ремонту и  модернизации электрооборудования (производственных линий, станков, агрегатов, электродвигателей  и т.д.), а также изготовление запасных частей для электрооборудования  на заказ.

Средняя численность работающих - 50 чел.

Среднемесячный  доход на одного работника  - 8 тыс. руб.

      Генеральный директор в лице Буркова Александра Николаевича руководит в соответствии с действующим законодательством  производственно-хозяйственной и  финансово-экономической деятельностью  предприятия.

      Структура управления предприятия (рис. 3) позволяет руководству сосредоточиться на стратегических вопросах, для достижения высокой эффективности за счет специализации. 

Рис. 3 Организационная структура управления ООО «Энерго АНТА»

      Таким образом, ООО «Энерго АНТА» относится  к малым предприятиям, осуществляющим свою деятельность в сфере услуг  по ремонту электрообрудования. 

      2.3 Анализ экономических показателей ООО «Энерго АНТА» 

        Чтобы провести диагностику финансового кризиса на предприятии, необходимо просчитать все необходимые коэффициенты и проанализировать деятельность предприятия при помощи SWOT-анализа. 
 
 

        Таблица 2 - Оценка типа финансовой устойчивости ООО «Энерго АНТА» за 2007-2009 гг

 

При оценке финансовой устойчивости ООО «Энерго АНТА» выявлены следующие тенденции:

• повышение показателей собственных средств за счет увеличения нераспределенной прибыли;
• увеличение недостатка общих источников формирования запасов и затрат. Это связано с тем, что общие источники формирования затрат в отчетном году  по отношению к прошлым периодам увеличиваются, что говорит о негативной тенденции: на предприятии затраты растут, а должны уменьшаться, и запасы должны участвовать в обороте, тогда фирма получает возможность развивать свою деятельность и прибыль становится выше.

      Одним из показателей, характеризующих финансовое положение предприятия, является его платежеспособность, то есть возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства.

      Оценка  платежеспособности по балансу осуществляется на основе характеристики ликвидности  оборотных активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства.

      Для оценки ликвидности и платежеспособности в краткосрочной перспективе  рассчитывают следующие показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент промежуточной ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности.

      Данные  показатели представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов анализа: коэффициент абсолютной ликвидности представляет интерес для поставщиков сырья и материалов, коэффициент быстрой ликвидности – для банков, коэффициент текущей ликвидности – для инвесторов.

          В ходе диагностики финансового состояния исследуемого предприятия были рассчитаны абсолютные и относительные показатели ликвидности баланса и платежеспособности за три последних года. По итогам проведенного анализа можно сказать, что на анализируемом предприятии соотношение актива и пассива не удовлетворяет условию абсолютно ликвидного баланса ООО «Энерго АНТА» не является платежеспособным ни в данный момент, ни в ближайшее время. Для более наглядного представления оформим данные в виде рисунка 4.

Рис. 4 - Динамика показателей платежеспособности ООО «Энерго АНТА» за 2007-2009 гг

      При анализе данных можно отметить, что  все показатели не соответствуют  нормативным значениям и можно  сделать вывод о том, что предприятие не имеет достаточно денежных средств для оплаты имеющейся кредиторской задолженности.

         Таким образом, в ходе анализа экономических показателей деятельности ООО «Энерго АНТА» были обнаружены такие проблемные моменты, как низкая доля собственного капитала, увеличение суммы заемных средств, увеличение и значительный удельный вес дебиторской задолженности, низкая платежеспособность, что в последствии ведет к банкротству предприятия. 
 
 

3.Мероприятия,  направленные на  улучшение диагностики  кризиса в управлении  организацией. 

3.1 Мероприятия. 

        Комплекс диагностических процедур является очевидной стартовой фазой любого процесса реструктуризации.

        Предположим, что диагностика проведена, найдены «болевые точки» бизнеса, проведен комплекс мер по улучшению состояния предприятия и, казалось бы, цель достигнута.    Но успокаиваться рано[11, c.65].

        По меньшей мере, раз в году предприятие должно «сдавать по возможности» все анализы, а ежемесячно – только часть из них, которые являются наиболее важными с точки зрения последующего возможного ухудшения состояния.

        В условиях современной конкуренции сохранить финансовое здоровье чрезвычайно нелегко. Если предприятие постоянно не следит за основными показателями, то очень скоро выяснится, что финансовые результаты компании стали существенно хуже, чем в прошлом периоде. Операционный механизм предприятия становится менее эффективным с точки зрения получения конечного результата.

        В диагностике предприятия существуют два основных объекта анализа:

         - результаты деятельности предприятия за период и его состояние на текущий момент времен и

        - основные бизнес-процессы предприятия[11, c.80]

        Таким образом, мы формулируем первое положение диагностики, которое определяет две сферы приложения (рис. 5).

                   

        Рис. 5 Объекты диагностики предприятия

        Определив основные объекты диагностики, попытаемся связать финансовую диагностику с общим диагностическим процессом. Представляется очевидным  положение (второе) о том, что нельзя ограничить инструментарий диагностики расчетом только финансовых показателей.   Финансовые показатели должны появляться на конечной стадии диагностики. Они и являются по своей сути замыкающими: весь менеджмент предприятия упорно работал в течение месяца или квартала, потом посчитали финансовые показатели, и «прослезились» - оказалось хуже, чем в прошлом периоде.  Следует не забывать, что диагностика не делается сама по себе – она служит целям управления. А управлять предприятием с помощью только финансовых коэффициентов – это то же самое, что управлять автомобилем, используя зеркало заднего обзора: «видно, что оставил за собой, но непонятно, как это случилось».  Это в одинаковой степени относится как к левой, так и к правой стороне рис.5.

        Анализировать следует не только бизнес-процессы обеспечивающие «финансовую функцию» предприятия, но и все основные бизнес-процессы, связанные с деятельностью предприятия[12, c.20].

        Остановимся на структуре диагностики. Начнем с диагностики результатов деятельности и состояния предприятия. Финансовый инструментарий данной части диагностики весьма обширен, он включает в себя большое количество финансовых показателей (коэффициентов), которые зачастую дублируют друг друга, и не всегда очевидна необходимость использования тех или иных коэффициентов. Представляется целесообразным следующее положение финансовой диагностики сформулировать в виде принципа разумной достаточности использования   методов финансового анализа. Суть принципа чрезвычайно проста – для целей диагностики следует использовать только те показатели, которые являются информационной основой для принятия управленческих решений[13, c.33].  

        Если говорить о практическом воплощении принципа разумной достаточности, то на основе своего опыта работы с отечественными предприятиями, автор считает достаточным ограничиться набором средств финансовой диагностики, представленном на рис. 6.

                     

        Рис. 6 Инструментарий финансовой диагностики

        Остановимся коротко на содержании каждой из составляющих. Непосредственное использование финансовой отчетности является первым, но не основным шагом, финансовой диагностики. Прежде всего, подчеркнем разницу между понятиями «информация» и «данные». Данные в области финансового менеджмента обычно представляют собой набор каких-либо сведений, главным количественного характера, которые в той или иной манере характеризуют предприятие. Существенно то, что на основе этой слабо структурированной информации принципиально невозможно произвести эффективную диагностику. Термин «информация» предполагает некоторую степень организации данных, причем порядок упорядочивания информации служит целям ее использования.

        Первый этап структурного упорядочивания финансовых данных как раз и состоит в составлении финансовой отчетности, когда финансовые данные организуются по специальным форматам, образующим 1) баланс, 2) отчет о прибылях и убытках,  3) отчет о движении денежных средств. Еще ранее было упомянуто, что конечным потребителем результатов диагностики является высшее руководство. Руководителю необходима некоторая более обобщенно представленная и лаконичная система данных. В то же время получить ответы на некоторые более уточняющие вопросы можно только на основании первичных финансовых отчетов. Какие же обобщающие данные можно извлечь непосредственно из финансовых отчетов. Это, во-первых, сумму основных и оборотных средств предприятия, величину его задолженностей и собственного капитала. Далее, отчет о прибыли предоставляет данные по величине операционной и чистой прибыли. И, наконец, результирующие денежные потоки от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности из отчета о движении денежных средств[14, c.43].