Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 20:53, реферат
Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и в конце концов прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться - процветают, негибкие - исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу. Именно поэтому актуально на сегодняшний день понятие жизненного цикла организации как предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени.
Введение…………………………………………………………………………...3
Общая теория жизненного цикла организации и опасность возникновения кризисов на определенных этапах развития организации…………………..4
1.1.Теория о жизненном цикле организации, связанная с жизненным циклом продукции………………………………………………………………...4
1.2.Теория пятиэтапного развития организации……………………………..6
1.3.Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития фирмы………………………………………………………………...…8
2. Рождение предприятия и его детство………………………………………..10
3. Отрочество…………………………………………………………………….11
4. Ранняя зрелость………………………………………………………….……11
5. Растцвет сил………………………………………………………………..….12
6. Полная зрелость……………………………………………………………….12
7. Старение. Кризис, связанный с обострением конкуренции………………..12
8. Обновление. Выход из кризиса………………………………………………13
Заключение……………………………………………………………………….14
Список используемой литературы……………………………………………...15