Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2013 в 08:44, курсовая работа
Цель работы: изучить рассмотреть антикризисную стратегию на туристическом рынке.
Задачи работы:
- рассмотреть антикризисную политику, ее сущность и содержание;
- выявить стратегические аспекты антикризисного управления туристскими предприятиями;
- рассмотреть процесс разработки антикризисной стратегии;
- выполнить практическую часть.
Введение 3
1. Теоретические основы антикризисной стратегии на туристическом рынке 5
1.1. Антикризисная политика, ее сущность и содержание 5
1.2. Стратегические аспекты антикризисного управления туристскими предприятиями 9
1.3. Разработка антикризисной стратегии 18
2. Практическая работа 27
Заключение 34
Список литературы 35
Ставка налога на прибыль (указана в таблице 1), по остальным налогам и отчислениям во внебюджетные фонды ставки соответствуют уровню на момент выполнения курсовой работы.
Индекс инфляции, применяемый для индексации стоимости основных фондов и иного имущества при их реализации в целях определения налога облагаемой прибыли, установленный на дату проведения инвентаризации.
В процессе инвентаризации
установлено, что 17 мая текущего года
индивидуальному частному предприятию
«Оазис» в погашении
Номинальная стоимость одной акции – 1000 рублей, весь уставной капитал оплачен.
Таблица 1
Вариант |
Расходы на проведение конкурсного производства |
Средняя ставка подоходного налога |
Дата увольнения персонала |
Индекс инфляции, % |
Ставка налога на прибыль, % |
Дата инвентаризации |
Дата решения суда |
22 |
210 |
5 |
05.06 |
108 |
24 |
05.06. |
22.05 |
Активы предприятия
Таблица 2
Состав активов, установленный в процессе инвентаризации
№ п/п |
Наименование активов |
Кол-во |
Первоначальная стоимость единицы (в тыс. руб.) |
Износ (в %) |
Рыночная стоимость единицы (в тыс. руб.) |
Примеч. |
1 |
Нематериальные: |
|||||
1.1 |
Патент |
1 |
40 |
10 |
||
1.2 |
Лицензия |
2 |
60 |
50 |
||
1.3 |
Товарный знак |
1 |
120 |
80 |
||
2 |
Основные фонды: |
|||||
2.1 |
Земельный участок |
430 |
430 |
Аренда | ||
2.2 |
Здание администрации |
1 |
1400 |
15 |
2500 |
|
2.3 |
Здание № 1 |
1 |
860 |
20 |
1200 |
|
2.4 |
Здание № 2 |
1 |
120 |
80 |
80 |
|
2.5 |
Здание № 3 |
1 |
150 |
100 |
80 |
|
2.6 |
Склад-ангар |
1 |
96 |
20 |
22 |
|
2.7 |
Жилой дом |
1 |
2750 |
5 |
4000 |
|
2.8 |
Котельная |
1 |
976 |
36 |
300 |
Обслуживается городом |
2.9 |
Очистные сооружения |
1 |
630 |
20 |
- |
Обслуживается городом |
2.10 |
Станки металлорежущие |
181 |
4,2 |
40 |
2,6 |
|
2.11 |
Кузнечно-прессовое оборудование |
32 |
56,25 |
30 |
12,5 |
|
2.12 |
Автомобиль грузовой |
6 |
37 |
28 |
15 |
|
2.13 |
Автомобиль легковой |
2 |
30 |
16 |
15 |
|
3 |
Производственные запасы: |
|||||
3.1 |
Сырье А |
295 |
200 |
|||
3.2 |
Материалы Б |
70 |
30 |
|||
3.3. |
Материалы В |
88 |
12 |
|||
3.4 |
Материал Г |
20 |
60 |
|||
3.5 |
Готовая продукция |
360 |
50 |
|||
4 |
Прочее: |
|||||
4.1 |
НДС по приобретенным ценностям |
195 |
||||
4.2 |
Денежные средства |
6 |
6 |
|||
4.3 |
Ценные бумаги |
33 |
30 |
Таблица 3
Дебиторская задолженность по продукции отгруженной
№ п/п |
Дебитор |
Себестоимость отгруженной продукции (в тыс. руб.) |
Выручка от реализации (в тыс. руб.) |
1 |
Предприятие «Бета» |
4000 |
300 |
2 |
Предприятия «Гамма» |
200 |
480 |
3 |
Предприятие «Дельта» |
490 |
- |
4 |
Предприятие «Эпсилон» |
320 |
450 |
5 |
Предприятие «Альфа» |
90 |
- |
Продукция предприятия-банкрота облагается налогом на добавленную стоимость, иных косвенных налогов нет.
Пассивы предприятия
Таблица 4
Акционеры предприятия |
Юридические лица |
Физические лица | ||||
ОАО «Винтик» |
ЗАО «Шпунтик» |
Агонесян |
Березовский |
Абрамович | ||
Вариант |
22 |
220 |
50 |
40 |
- |
130 |
Обязательства предприятия
Таблица 5
Показатель |
Вариант |
22 | |
1. Численность персонала, чел. |
277 |
2. Среднемесячная зарплата работника, руб. |
6020 |
Задолженность по оплате труда на
дату составления баланса
Таблица 6
Задолженность по банковскому кредиту
Условия кредитных договоров |
Вариант |
22 | |
Договор с ком. банком «Икс» | |
1.1Сумма кредита, тыс. руб. |
400 |
1.2 Проценты за кредит,
%годовых при своевременном |
30 |
За просроченный кредит |
140 |
1.3 Дата предоставления кредита |
02,01 |
1.4 Дата погашения по плану |
03,04 |
1.5 Обеспечение кредита |
Нет |
Договор с ком. банком «Игрек» | |
1.1 Сумма кредита, тыс. руб. |
300 |
1.2 Проценты за кредит,
%годовых при своевременном |
40 |
За просроченный кредит |
100 |
1.3 Дата предоставления кредита |
03,05 |
1.4 Дата погашения по плану |
11.07. |
1.5 Обеспечение кредита |
Здание цеха 1 |
На дату инвентаризации
предприятие имеет два
Таблица 7
Задолженность перед прочими кредиторам» на дату составления последнего квартального баланса
Кредитор/задолженность |
Вариант |
22 | |
1 ОАО «Бирюза» (поставки сырья) | |
1.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
90 |
1.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
70 |
1.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
нет |
2 НИИ «Алмаз» (за выполненную НИР) | |
2.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
12 |
2.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
12 |
2.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
нет |
3 Пенсионный фонд | |
3.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
200 |
3.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
200 |
3.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
960 |
4 Фонд социального страхования | |
4.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
35 |
4.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
20 |
4.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
120 |
5 Фонд обязательного медицинского страхования | |
5.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
60 |
5.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
15 |
5.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
40 |
6 Фонд занятости | |
6.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
90 |
6.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
60 |
6.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
75 |
6.4 Перечислено фонду после 01.04, тыс. руб. |
80 |
6.5 Дата перечисления |
20.04 |
7 Бюджет (НДС) | |
7.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
36 |
7.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
30 |
7.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
54 |
8 Бюджет (налог на прибыль) | |
8.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
21 |
8.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
17 |
8.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
37 |
9 Коммунальные платежи (э/энергия) | |
9.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
44 |
9.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
- |
9.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
- |
10 Коммунальные платежи (вода) | |
10.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
22 |
10.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
10 |
10.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
60 |
11 Коммунальные платежи (канализация) | |
11.1 Сумма задолженности по платежам, тыс. руб. |
18 |
11.2 В том числе просроченная, тыс. руб. |
12 |
11.3 Штрафные санкции, тыс. руб. |
26 |
Таблица 8
Предельные сроки перечисления платежей предприятия
Кредитор / задолженность |
Предельный срок |
1. Внебюджетные фонды |
День выплаты зарплаты, но не позже 15-го числа следующего месяца |
2. Бюджет (НДС) |
20-е число первого за отчетным кварталом месяца |
3. Бюджет (остальные налоги) |
4-е число второго за отчетным кварталом месяца |
4. Коммунальные услуги (Э\Энергия) |
3 апреля |
5. Вода |
15 апреля |
6. Канализация |
12 апреля |
Таблица 9
Штрафные санкции
Вид задолженности |
Пени, % за день просрочки платежа |
1. Налоги |
0,3 |
2. Отчисления в Пенс, фонд РФ |
0,3 |
3. Отчисления в Фонд ОМС |
0,3 |
4. Отчисления в Фонд занятости |
0,3 |
5. Отчисления в Фонд соц.страх |
0,3 |
6. платежи за энергию |
0,5 |
7. платежи за воду |
0,7 |
Решение:
Правовым последствием принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом является открытие конкурсного производства. В соответствии со ст.2 Федерального закона от 26.10.2002 N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (далее - Закон о банкротстве) целью процедуры конкурсного производства является соразмерное удовлетворение требований кредиторов.
Состав конкурсной массы – активы, всё имущество банкрота, а именно:
а) основные средства и вложения;
б) запасы и затраты;
в) денежные средства;
г) прочие финансовые активы.
Вместе с тем законодатель устанавливает правило о том, что определенное имущество не подлежит включению в состав конкурсной массы. В соответствии с п.2 ст.131, ст.132 Закона о банкротстве из имущества должника, которое составляет конкурсную массу, исключаются имущество, изъятое из оборота, имущественные права, связанные с личностью должника, в том числе права, основанные на имеющейся лицензии на осуществление отдельных видов деятельности, а также социально значимые объекты.
Итак, сформируем конкурсную массы и рассчитаем выручку от её реализации.
Рыночная стоимость имущества – выручка от реализации конкурсной массы.
Рыночная стоимость конкурсной массы:
2500 +1200 +80 + 80+22 +(2,6*181) +(12,5 *32) +(15*6) +(15*2) +200 +30 +12 +60 +50 +6 +30 = 5260,6 тыс. руб.
Дебиторская задолженность составляет:
300 +480 +450= 1230 тыс. руб.
С учётом индекса инфляции рыночная стоимость конкурсной массы: 5260,6 * 108 % / 100 = 5681,448 тыс. руб.
Но 17 мая частному предприятию
«Оазис» в погашение
Следовательно, рыночная стоимость конкурсной массы составит: 5681,448 - 2000= 3681,448тыс. руб.
Итого рыночная стоимость конкурсной массы:
3681,448 + 1230 = 4911,448 тыс. руб.
Далее рассчитаем обязательства предприятия банкрота.
Обязательства перед персоналом по выплате заработной платы и выходных пособий.
Численность – 277 человек.
Среднемесячная заработная плата работника 6020 руб.
Задолженность по оплате труда на 1 апреля отсутствует.
Дата увольнения персонала 5 июня
Заработная плата составит:
277*6020*2 = 3335,08 – заработная плата всего персонала за май и апрель.
Так как дата увольнения персонала 5 июня, то рассчитаем заработную плату за 5 дней.
Итак, 6020/30*5 *277 = 277,923 тыс. руб.
Итого з/п всего персонала 3335,08+
Итого рыночная стоимость конкурсной массы:
4911,448 - 3613,003 = 1298,445 тыс. руб.
Выходное пособие: 277*6020 = 1667,540 тыс. руб.
Итого рыночная стоимость конкурсной массы:
1298,445 – 1667,540 = -369,095 тыс. руб.
Так как для удовлетворения требований кредиторов данной очереди не хватает средств, то они распределяются равномерно.
Заключение
В условиях смешанной
экономики и действия рыночных отношений
понятия «стратегия» и «
В общем виде понятие
«стратегия» трактуется как система
управленческих решений, определяющих
перспективные направления
Информация о работе Антикризисная стратегия на туристическом рынке