Анализ кризиса Аргентины

Цель работы – рассмотреть контроллинг как инструмент процесса планирования на предприятии.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть значение и сущность контроллинга в планировании деятельности предприятия;
рассмотреть контроллинг в стратегическом и оперативном планировании предприятия;
в заключении подвести итоги.
Курсовая работа состоит из введения, основной части (3х глав), заключения и списка литературы .

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты. Контроллинга.
1.1 Роль и сущность контроллинга в процессе планирования на предприятии
1.2 Контроллинг: понятие, цели и задачи
1.3 Концепции системы контроллинга и инструментарий
1.4 Оперативный и стратегический контроллинга в процессе планирования на предприятии
1.5 Стратегический контроллинг
1.6 Оперативный контроллинг в процессе планирования на предприятии
1.7 Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе планирования на предприятии
Заключение
Список литературы
Приложение
Глава 2 . Анализ кризиса Аргентины
Введение
2.1 Причины кризиса
2.2 Двоякая непоследовательность бюджетной политики
2.3 Негибкость
2.4 Внешние воздействия
2.5 Политические проблемы
Выводы
Список литературы
Глава 3. Практическая часть ОАО АНК «Башнефть»
Заключение
Список используемой литературы