Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 21:04, курсовая работа
Любая организация независимо от формы собственности и рода деятельности для успеха своей работы, если не в тактическом, так в стратегическом аспекте, с неизбежностью должна осуществлять полноценную информационную политику. Заключается она, прежде всего в контроле и управлении всей информацией, исходящей во внешнюю среду. Медиа-рилейшнз, как система контактов с медиасредой, конечно же, информационную политику организации не исчерпывают (за пределами медиа-рилейшнз остаются такие формы информационного взаимодействия с потребителями, как событийный маркетинг, BTL), но остаются очень важным элементом управления информационными процессами.
Введение
Глава 1. Основные понятия: PR. Паблик рилейшнз и Средства Массовой информации
1.1 История и развитие понятия
1.2 Основные виды СМИ
Глава 2. Взаимодействие PR и СМИ
2.1 Общие принципы взаимодействия
2.2 Организационные формы отношений государственных, общественных и бизнес - структур с прессой
2.3 Типология мероприятий, направленных на установление отношений со СМИ
2.4 Функции и задачи PR-специалиста в работе с каналами СМИ
Заключение
Список литературы
2.4 Функции и задачи PR-специалиста в работе с каналами СМИ
паблик рилейшнз пресса информация
Основные функции [9,стр.15]:
1) содействие созданию и укреплению позитивного мнения в отношении организации;
2) участие в антикризисном управлении;
3) разработка и реализация мер по нейтрализации случайно возникающих или преднамеренно создаваемых конкурентами слухов и провокаций («черный пиар»);
4) укрепление корпоративной культуры и внутрифирменных связей персонала, как по вертикали, так и по горизонтали.
Перечисленные функции PR-специалиста определяют его задачи [8,стр.16]:
1) выявление либо создание информационных поводов для выигрышных в отношении имиджа организации сообщений в СМИ;
2) разработка и осуществление мероприятий по укреплению имиджа лидера-руководителя;
3) изучение сущности бизнеса, а также деятельности своей организации; знание ассортимента, главных конкурентных преимуществ фирмы, ее товаров и услуг;
4) анализ ситуации на данном рынке, в сфере деятельности своей организации; глубокое изучение преимуществ и недостатков ближайших конкурентов своей компании;
5) четкая ориентация на рынке СМИ, в уровнях цен на медианосители; знание в лицо ключевых фигур своего профильного информационного поля, влиятельных журналистов и главных редакторов;
6) изучение редакцией целевых изданий и медиаканалов для определения их учредителей, а также политических и финансовых группировок, стоящих за ними;
7) формирование четкого представления о том, какие каналы СМИ являются дружественными, нейтральными либо враждебными по отношению к своей организации;
8) распространение информации для СМИ в виде имиджевых проспектов, бюллетеней, годовых отчетов, пресс-релизов;
9) организация ответов на запросы представителей СМИ;
10) подготовка материалов для пресс-конференции с обязательным контролем за их результатами;
11) отслеживание текущих сообщений о данном рынке или сфере деятельности своей организации; оперативное информирование топ-менеджмента. В самом пресс-центре нужно вести подшивку всех получаемых материалов прессы;
12) принятие необходимых мер к исправлению ошибок в заявлениях, а также выступление с соответствующими опровержениями;
13) повышенное внимание к влиятельным журналистам и редакторам изданий, теле- и радиопрограмм, напоминая о себе тем или иным способом;
14) непременное участие в информационных конференциях по проблемам СМИ;
15)частое вращение в кругах СМИ, как в официальной, так и неофициальной обстановке;
16) снабжение журналистов интересной для них информацией и фактами из любых сфер;
17) подготовка материалов для публикаций в специализированных и отраслевых изданиях, а также для выступлений своих руководителей на общественных мероприятиях различного ранга;
18) организация опроса общественного мнения среди как внешней оп отношению к организации аудитории, так и внутренней;
19) содействие двусторонней связи администрации и персонала;
20) систематический анализ пресс-центра компании, используя регулярный опрос журналистов.
Заключение
Существует много способов взаимодействия СМИ и PR. В данной работе, автор приводит классификацию, но не всех видов мероприятий, направленных на установление отношений со средствами массовой информации.
В зависимости от специфики целевых групп общественности создают базу данных целевых СМИ и подбирают каналы коммуникации, которые должны помочь эффективно выйти на эти аудитории, донести до них необходимую информацию и постараться изменить их поведение в нужном направлении. Естественно, для каждой узкой целевой аудитории есть свои специализированные и профессиональные категории СМИ: для автомобилистов - автомобильные издания, для работников системы здравоохранения - медицинские, для операторов систем связи - телекоммуникационные и так далее.
Для того, чтобы охватить широкие слои потребителей и обеспечить крупномасштабную информационную поддержку, нужно задействовать одновременно общественно-политические СМИ, научно-популярные и научные СМИ, а также профессиональные и специализированные СМИ.
На основе проведенного анализа, можно сделать выводы.
Чтобы взаимодействие PR и СМИ происходило наиболее выгодно для обеих сторон необходимо согласовывать все условия, вследствие чего не будет разногласий. Требования самих средств массовой информации постоянно меняются, причем в сторону ужесточения. Это касается в первую очередь качественные печатные издания, сотрудничество с которыми не сводится к примитивному торгу, а предполагает соблюдение всех правил классического PR.
Эффективные взаимоотношения организации или компании со СМИ предполагает налаживание двусторонней информационной связи. С одной стороны, это означает предоставление организацией или компанией определенной информации о своей деятельности газетам и журналам с целью ее последующего открытого распространения и доведения до всех заинтересованных представителей различных категорий общественности. А с другой - самостоятельный активный поиск и использование информации о работе той или иной организации или компании самими журналистами.
Основой паритетных, равноправных отношений между средствами массовой информации и специалистами по связям с общественностью, PR-агентствами, пресс-центрами, представляющими интересы своих организаций, является взаимное доверие сторон в этом общении. Одновременно этика отношений редакции СМИ и агентств по связям с общественностью формируется под влиянием профессиональных традиций журналистского сообщества, равно как и этических кодексов деятельности организации по связям с общественностью.
Пресс-конференция - один из наиболее распространенных и эффективных способов организации связей с общественностью и передачи целевой аудитории необходимой информации через посредника, роль которого в данном случае выполняют пресса и другие средства массовой информации.
Тема пресс-конференции должна звучать привлекательно и интересно для СМИ, а приглашаемые журналисты - соответствовать задаче, которую хотели бы решить организаторы. Важную роль играет модератор пресс-конференции, так как он задает тон и сглаживает возникающие острые моменты. Пресс-конференция начинается с информационного повода, который лучше оформлять в виде новости о состоянии рынка, а не информации о происходящих в компании изменениях.
Критерием отбора фирменных новостей для газет и журналистов должен стать общественный интерес. Ориентация на общественный интерес, на интересы целевой группы (для специалиста по связям с общественностью), на интересы подписчиков (для журналиста) - общая база взаимопонимания журналиста и специалистов по связям с общественностью.
Проблемы с не слишком высоким КПД проведенного мероприятия можно минимизировать тремя способами [1,стр.45]:
1. Приглашая прессу, можно сделать упор на утренние газеты, материалы которых сдаются вечером предыдущего дня (т.е. завершить мероприятие до 18.00)
2. Не устраивать брифинги и пресс-конференции по пятницам и иные предпраздничные дни, когда у приглашенных нет стимула писать материал «в номер»
3. Еще один профессиональным PR-секретом можно считать приглашение телевизионщиков: они, как правило, выдают материал более оперативно, чем бумажные СМИ, отчасти стимулируя их к работе.
Главным образом, нужно определить для какой целевой аудитории предназначается информация, из этого следует - какие СМИ могут преподнести эту новость в массы.
Список литературы
1.Алешина И. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров. М., 1997.
2.Богданов Е. Н., Зазыкин В. Г., Психологические основы "Паблик рилейшнз" 2-е издание, Изд. "Питер", 2003 г.
3.Блэк Сэм. Паблик Рилейшнз: Что это такое? М., 1990
4.Буари Филипп Паблик рилейшнз, или стратегия доверия М. 2001
5.Буданцев Ю.П. Системность в изучении массовых информационных процессов. М. 1986.
6.Варакута С. А., Ю. Н. Егоров, Связи с общественностью. Москва "Инфра-М", 2003 г.
7.Веселов С.В. Маркетинг в рекламе. Комплекс маркетинга в рекламной деятельности. Часть II. Учебник для студентов вузов.-М.: Международный институт рекламы, 2002
8.Викентьев И. Л. Приемы рекламы и PUBLIC RELATIONS. Спб.: Бизнес-Пресса, 1999.
9.Гундарин М.В. Теория и практика связей с общественностью: основы медиа - рилейшнз. Москва «Форум - Инфра - М»,2007.
10.Кочеткова А.В., Филиппов В.Н., Сковорцов Я.Л. Теория и практика связей с общественностью.- Спб.: Питер,2008.
11. Михайлов В. А. Связи с общественностью: введение в специальность. Учебное пособие. Ульяновск: УлГТУ, 1999.
12.Массовая коммуникация в условиях научно-технической революции Под ред. Фирсова Б.М. Л. 1981.
13. Основы творческой деятельности журналиста. CПб, 2000.
14. Почепцов Г. Паблик рилейшнз - М.: 1998
15. Пресса и общественное мнение. (Под. ред. Андрющенко Е.Г.) М. 1986.
16. Прохоров Е.П. Журналистика и демократия: - М.: Изд. РИП-холдинг, 2001.
Приложения
Таблица 1
| ||||
Тип Медиа по техническому носителю | Особенности Современного функционирования | Достоинства и возможности | Недостатки |
|
Печатные СМИ | Газеты и журналы, не говоря уже о специализированных каталогах и справочниках, все более становятся чтением «для не многих» (исключение - «желтая пресса», подходящая далеко не для всех организаций). По мнению экспертов, в перспективе выживут только издания работающие в четко очерченном аудиторном сегменте (например, имеющие четкую узкую тематическую направленность) | Возможность работы в определенных потребительских сегментах. Больший по времени эффект воздействия материалов (в статье можно вернуться и перечитать ее, вырезать на память, поместить в досье и т.п.) | Гораздо менее массовый, чем у телевидения, характер аудитории. Падающая популярность среди молодежи. Ограниченность возможностей воздействия (для понимания текста требуется определенный интеллектуальный уровень, напечатанные «картинки» все равно уступают по привлекательности «оживленным» телекартинкам) |
|
Телевидение | Эфирное, спутниковое и кабельное телевидение сегодня сосуществует достаточно мирно. Эксперты пророчат подъем местных телекомпаний в противовес вещающими из Москвы (аналогичный процесс в 80-90-х гг. в США) | Широкий охват территории и аудитории. Не имеющая пока аналогов популярность у потребителей. Большая, нежели у печатных СМИ, сила воздействия на аудиторию за счет комплексности этого воздействия (визуальная, аудиальная, вербальная информация одновременно) | Самая высокая среди СМИ стоимость изготовления и размещения в эфире материалов. Невозможность сегментировать аудиторию, из-за чего телевидение мало подходит для продвижения товаров в узких потребительских сегментах |
|
Радио | В некоторых регионах, где сохранилась система «проводной» радио-трансляции, принято разделять радио на FM- радио (для молодежной аудитории) и «проводное» или «кухонное» (для людей старшего поколения и домохозяек) | Невысокая стоимость размещения материалов в эфире. Оперативность выхода материалов в эфир. Возможность плотно «насытить» эфир определенной информации | Сегодня радио, как правило, звучит фоном, специально его не слушают. Отсюда и низкая фиксируемость аудитории на журналистских и рекламных материалах. Радио имеет четко определенные пики прослушивания - утренние (7.00-10.00) и вечерние (18.00-23.00) В остальное время эффективность материалов, выходящих в эфир, гораздо ниже. |
|
Интернет - СМИ | Информационные (в том числе обновляемые в режиме реального времени), новостные ленты ведущих информационных агентств, тематических, развлекательные сайты, форумы, блоги, чаты | Оперативность публикации материалов. Широчайший территориальный охват. Возможность использования аудиальных и визуальных эффектов. Интерактивность, очень привлекательная для молодежной аудитории. Возможность отслеживания эффективности опубликованных материалов (по отзывам на форумах, по счетчику посещений и т.п.) | Ограниченность аудитории (молодые люди, люди с достатком не ниже среднего). Огромное количество информационных и рекламных материалов, одновременно воздействующих на аудиторию. Вследствие этого - необходимость четкого позиционирования материалов (процесс, требующий недюжинных креативных и материальных ресурсов) |
|
Информация о работе Мероприятия Паблик Рилейшнз и взаимоотношения со СМИ