Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 18:58, контрольная работа
Проблемы, мотивации работников предприятий любых форм собственности всегда были и остаются наиболее актуальными. От четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников управленческого труда, но и конечные результаты деятельности предприятий.
Разработка и практическое применение новых мотивационных систем непосредственно на самих предприятиях позволяют привлекать новых высококвалифицированных специалистов, способных на деле управлять как малыми, так и большими коллективами, ориентируясь преимущественно при этом на индивидуальное мотивирование в соответствии с количеством и качеством труда, затраченного индивидом.
Введение……………………………………………………………………..
1.Понятие мотивации труда и содержательные теории мотивации…..
1.1. Понятие мотивации………………………………………………….
1.2. Теория Абрахама Маслоу……………………………………………
1.3. Теория Фредерика Герцберга………………………………………..
2.Основные процессуальные теории мотивации……………………….
2.1.Теория ожидания……………………………………………………
2.2 Теория справедливости………………………………………….
3.Мотивация персонала на предприятии «
Заключение………………………………………………………………
Список литературы……………………………………………………….
Приложения……………………