Управленческий учет и ценовая политика организации

38

Федеральное агентство по образованию

Омский государственный институт сервиса

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Студенту   группа 

                                              (Фамилия, инициалы)

1. Тема курсовой работы: Управленческий учет и ценовая политика           организации

2. Срок представления  работы к защите        «___»   _____________ 2011г.

3. Исходные данные для научного исследования       Труды современных ученых – экономистов по  теме исследования, периодические издания,   нормативные   акты   и   инструкции   по   их    применению

4. Содержание пояснительной записки: Введение; Обзор литературы; Управленческий учет; Предмет  и объекты управленческого учета; Принципы управленческого учета; Функции управленческого учета; Составные части управленческого учета; Методы управленческого учета; Процесс принятия решения; 1.Определение целей и задач; 2.Поиск альтернативных вариантов действий; 3.Сбор данных для выбора альтернативных действий; 4.Выбор оптимального варианта действия из альтернативных; 5.Осуществление принятых решений; 6.Сравнение фактических и планируемых результатов и принятие мер в случае их расхождения; Ценообразование; Выбор стратегии ценообразования; Цели функционирования на рынке; Факторы, влияющие на установление цены; Факторы, влияющие на установление цены; Методы ценообразования; Расчетная часть; Заключение.

Руководитель работы___________________             

                                                                           (подпись)                                          (инициалы, фамилия)

Задание принял к исполнению __________               «__» _______ 2011г.

                                                                                       (подпись) 

Содержание

Введние………………………………………………………………….

Обзор литературы……………………………………………………….

Управленческий учет

Предмет  и объекты управленческого учета…………………………..

Принципы управленческого учета……………………………………..

Функции управленческого учета……………………………………….

Составные части управленческого учета………………………………

Методы управленческого учета…………………………………………

Процесс принятия решения

1.Определение целей и задач……………………………………………

2.Поиск альтернативных вариантов действий…………………………

3.Сбор данных для выбора альтернативных действия………………...

4.Выбор оптимального варианта действия из альтернативных………

5.Осуществление принятых решений…………………………………..

6.Сравнение фактических и планируемых результатов и принятие мер в случае их расхождения…………………………………………...

Ценообразование

Выбор стратегии ценообразования…………………………………….

Цели функционирования на рынке…………………………………….

Факторы, влияющие на установление цены…………………………..

Факторы, влияющие на установление цены…………………………..

Методы ценообразования………………………………………………

Расчетная часть………………………………………………………….

Заключение………………………………………………………………

Библиографический список…………………………………………….

Введение

Впервые отечественные практикующие бухгалтеры столкнулись с тем, что учет может подразделяться на внешний (финансовый) и внутренний (управленческий) в начале 1990-х годов, когда российские предприятия начали устанавливать первые прямые контакты с зарубежными партнерами. Однако в то время практическое использование западного опыта управленческого учета было редким исключением. Более того, встречались даже принципиальные противники введения в отечественный профессиональный язык самого понятия «управленческий учет», которое, по их мнению, можно было бы заменить словом «оценка». Разумеется, этот вариант не прижился, поскольку не отражал специфики управленческого учета.

Важнейшая задача руководителя любой фирмы – с максимальной отдачей использовать имеющиеся материальные, трудовые и финансовые ресурсы. А для этого нужна информация о наличии таких ресурсов, которая явится базой для подготовки и принятия тех или иных управленческих решений. Стандартный бухгалтерский учет такой информации дать не может потому, что он построен на системе ежемесячного формирования отчетных данных, а решать вопросы обеспечения жизнедеятельности фирмы приходится ежедневно. Поэтому для оперативного руководства фирмой были созданы управленческий учет и управ­ленческая отчетность.

Если внешнюю финансовую отчетность составляют по всему хозяйствующему субъекту и в ней находят отражение факты хозяйственной жизни, которые уже имели место, то управленческий учет включает в себя также информацию о деятельности отдельных подразделений предприятия, себестоимости реализации различных видов и групп товаров, уровнях прямых и косвенных расходов, издержках обращения по видам, местам возникновения, а также в части переменных и постоянных затрат. В то же время управленческий учет является неотъемлемой частью системы управления предприятием в рыночной экономике. В целом управленческий учет в отличие от финансового – учет не фактической величины имущества, затрат и доходов, состояния расчетов и обязательств, а учет факторов, обстоятельств и условий, влияющих на производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятий. Он призван дать информацию для принятия решений по управлению экономикой предприятия и проверить эффективность выполнения принятых решений.

Таким образом, для принятия оптимальных вариантов действия в различных хозяй­ственных ситуациях необходимы не только знания теоретических основ искус­ства управления, его принципов и методов разработки, но и наличие достовер­ного информационного обеспечения, что невозможно без знаний основ управ­ленческого учета. При этом одной из основных задач управленческого учета является разработка научно обоснованной политики цен на реализуемые изделия (товары, услуги), что обусловливает актуальность темы данной курсовой работы.

Обзор литературы

В своей статье «Классификация счетов управленческого учета» В.Ф. Палий пишет «Финансовые результаты, полученные на счетах управленческого и финансового учета, в конечном итоге разнозначны, но структурно детализированы по-разному, что повышает самостоятельное значение и ценность информации управленческого учета».

В.Г. Широкобоков, Н.Н. Костева, Л.Н. Барекова формулируют развитие управленческого учета в России так: «По нашему мнению, в наибольшем виде управленческий учет можно определить как систему генерирования информации, создаваемую в организации в целях оптимизации управления ее экономическим потенциалом. Важнейшей характеристикой системы управленческого учета является оперативность учета затрат. Управленческий учет уже перестал быть просто учетом, «параллельным» бухгалтерскому. Исследования показывают, что во всех странах управленческий учет развивался поэтапно в соответствии с изменениями конкурентной ситуации и задач, стоящих перед компаниями».

В.Ф. Палий пишет: «Основополагающим принципом управленческого учета является децентрализация управления с контролем результатов на всех уровнях и во всех звеньях структуры финансового управления. Система управленческого учета предполагает новую логику этих взаимоотношений внутри предприятий, прежде всего в связке «руководитель-подчиненный». В управленческом учете неизбежно применение оперативно-технического производственного учета для получения необходимой управленческой информации».

Т.И. Зайцева считает, что: «Различные категории пользователей учетной информации имеет разные цели, которые достигаются применением различных принципов и методов в финансовом и управленческом учете. Двойной учет ведет к повышению трудоемкости работ, дублированию информации. Однако действующий План счетов бухгалтерского учета предоставляет реальные возможности для применения различных учетных принципов в рамках единого Плана счетов».

Вопросам формирования и обоснования ценовой политики посвящены работы многих отечественных и западных специалистов, однако эти вопросы весьма актуальны и в некоторых аспектах слабо проработаны до сих пор. Научные аспекты данного исследования формировались на основе изучения теоретических и методологических разработок отечественных и зарубежных ученых, таких как: Абрютина М.С., Владимирова Т.А., Герасименко В.В., Есипов В.Е., Левшин Ф.Н., Липсиц И.В., Пунин Е.И., Салимжанов И.К., Слепов В.А., Соколов В.Г., Цацулин А.Н., Чубаков Г.Н., Шуляк П.Н., Нэгл Т.Т., Пэшиган П., Холден Р.К., Хартук Дж., Хьержик Д. и др. Но в работах указанных ученых описана лишь последовательность формирования цен на товары, подробно рассмотрена маркетинговая сторона вопроса: формулировка цели ценовой политики и стратегии ценообразования. Однако, изучение ряда важных проблем, связанных с оценкой результативности ценовой политики, ее адаптацией к меняющимся внутренним и внешним условиям не получило должного развития.

Рассмотрим, каким образом трактуют понятие ценовой политики различные исследователи.

Беляева И.Ю., Панина О.В. и Головинский В.В. дают такое определение ценовой политики: «Ценовая политика представляет собой общие цели предприятия, которых оно пытается достичь, формируя цены на свою продукцию». Несомненно, ценовая политика должна быть разработана с учетом целей предприятия, но на наш взгляд, это определение не характеризует ценовую политику в целом, а лишь один из ее этапов - постановку целей ценовой политики.

Более широкое определение дает Липсиц И.В.: «Под политикой цен мы будем понимать общие принципы, которых компания собирается придерживаться в сфере установления цен на свои товары или услуги». Но ниже автор отмечает, что «под стратегией ценообразования понимается набор методов, с помощью которых эти принципы можно реализовать на практике». На мой взгляд, выбор методов ценообразования также относится к составным этапам ценовой политики.

Денисова И.П. отмечает, что «ценовая политика представляет собой сознательное руководство деятельностью по установлению цен. Ценовая политика обычно заключается в логической увязке целей и возможностей, средств предприятия. Она включает основные принципы и правила, которые фирма стремится использовать в своей повседневной практике». Но данное определение ценовой политики касается только установления цен и не отражает их изменения. В то время, как ценовой политикой должны быть предусмотрены случаи изменения цен и предложены конкретные методы обоснования этого изменения.

Цацулин А.Н. в работе «Ценообразование и маркетинг» не дает определения ценовой политики, но показывает ее составляющие:

•Политика уровня цен

• Политика введения цен

• Политика дифференциации цен

• Определение уровня цен для программы сбыта в целом или ассортиментной товарной позиции

• Определение стартовых цен для товаров, впервые вводимых на рынок

• Установление различных уровней цен для различных рынков и потребительских сегментов.

На мой взгляд, определение конкретных цен относится к ценообразованию - процессу формирования цен на отдельные товары и услуги, что является более узким понятием, чем ценовая политика. В рамках разработки ценовой политики должны быть предложены методы ценообразования и корректировки цен и обоснованы условия их выбора.

Управленческий учет

Предмет  и объекты управленческого учета

Управленческий учет представляет собой самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью.

Предметом управленческого учета являются планирование, учет, анализ, контроль деятельности центров ответственности, необходимые для повышения эффективности функционирования организации.

Объектами управленческого учета являются доходы, расходы и результаты центров ответственности.

Объекты управленческого учета подразделяются на:

1. Производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия:

     основные фонды — это средства труда (машины, оборудование, производственные здания и т.д.), их состояние и использование;

     нематериальные активы - объекты долгосрочного вложения (право пользования землей, стандарты, лицензии, товарные знаки и т.д.);

     материальные ресурсы - предметы труда, предназначенные для обработки в процессе производства при помощи средств труда;