Учет и планирование затрат в системе "Директ- костинг"

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ учета и планирования затрат в системе "директ-костинг", а также принятия управленческих решений с использованием метода "директ-костинг".

ВВЕДЕНИЕ 3


1. СЕБЕСТОИМОСТЬ И МЕТОДЫ ЕЕ УЧЕТА 5


2. УЧЕТ И ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ "ДИРЕКТ-КОСТИНГ" 8

2.1. Учет по видам затрат 9

2.2. Учет по местам возникновения затрат 10

2.3. Учет по носителям затрат

(калькулирование себестоимости единицы изделия) 10

2.4. Учет результатов по носителям затрат 11

2.5. Учет результатов за период 13

2.6. Многоступенчатый учет сумм покрытия по системе 13

"директ-костинг"


3.ПРИМЕРЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
МЕТОДА "ДИРЕКТ-КОСТИНГ" 16

3.1. Принятие специального заказа 16

3.2. Снятие продукта с производства 18

3.3. Выбор ассортимента при наличии

ограничивающих факторов 20

3.4. Производить или покупать 23


ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26