Структура основных фондов предприятия и их анализ

Общее количество акционеров (участников): 24.

Общество имеет обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном  балансе, расчётный и иные счета  в учреждениях банков, печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование. Кроме того, общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом и не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Уставный капитал ОАО «Евро-Жилстрой» на 01.01.2008 г. 13 321 200 тыс. рублей. Все акции, размещенные обществом, являются именными бездокументарными. Обществом размещено 22 202 (Двадцать две тысячи двести две) обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 600 (Шестьсот) рублей каждая.

Объявленные акции Общества составляют 50 000 (Пятьдесят тысяч) штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 600 (Шестьсот) рублей.

Структура органов управления

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое общее собрание акционеров. Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров, являются внеочередными.

Общее руководство Обществом осуществляет Совет директоров Общества, за исключением  решения вопросов, отнесенных Уставом  к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

Руководство текущей деятельностью  осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным директором.

Компетенция общего собрания акционеров (участников) эмитента в соответствии с уставом (учредительными документами):

К исключительной компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие  вопросы:

• Внесение изменений и дополнений в Устав Общества.
• Реорганизация Общества;
• Ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии;
• Определение предельного размера объявленных акций;
• Уменьшение и увеличение уставного капитала Общества;
• Избрание членов Совета директоров, досрочное прекращение их полномочий;
• Избрание членов Ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
• Утверждение Аудитора Общества;
• Утверждение годовых отчетов, бух. балансов, распределение прибылей и убытков;
• Утверждение порядка ведения общего собрания акционеров;
• Принятие решения о крупных сделках, связанных с приобретением и отчуждением имущества, стоимость которого составляет свыше 50% стоимости активов Общества;
• Принятие решения о выплате (невыплате) годовых дивидендов на основании рекомендации Совета директоров.

Вопросы, относящиеся к компетенции  Общего собрания акционеров:

• приобретение и выкуп Обществом размещенных акций;
• участие в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, иных объединениях коммерческих организаций.

Компетенция совета директоров (наблюдательного  совета) эмитента в соответствии с  уставом (учредительными документами):

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью  Общества, за исключением решения  вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

К исключительной компетенции Совета директоров относятся следующие вопросы:

2.1. Определение приоритетных направлений деятельности Общества;

2.2. Созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров Общества;

2.3. Утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;

2.4. Увеличение, уменьшение уставного капитала Общества. По данному вопросу решение Советом директоров принимается единогласно;

2.5. Размещение облигаций и иных ценных бумаг, не конвертируемых в акции Общества;

2.6. Назначение Генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций;

2.7. Рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора;

2.8. Рекомендации по размеру дивидендов по акциям и порядку их выплаты;

2.10. Использование резервного фонда, фондов развития, потребления и иных фондов;

2.11. Утверждение внутренних документов Общества;

2.12. Создание филиалов и открытие представительств Общества;

2.13. Принятие решения о заключении крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением имущества, составляющим от 25 до 50% балансовой стоимости активов Общества Данное решение принимается Советом Директоров Общества единогласно.

2.14. Представление на утверждение Общего собрания акционеров годового отчета, баланса, счет прибылей и убытков Общества;

Компетенция единоличного и коллегиального исполнительных органов эмитента в  соответствии с уставом (учредительными документами):

Генеральный директор решает все вопросы  текущей деятельности Общества, за исключением вопросов, отнесенных законодательством к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и Совета Директоров Общества.

Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы, совершает сделки, открывает и закрывает счета  в банках, утверждает штаты, издает приказы, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

 

 

 

 

1.3 Основные показатели деятельности предприятия

 

В условиях рыночных отношений большую роль играет анализ финансового состояния  предприятия. Это связано с тем, что предприятие, приобретая самостоятельность, несет полную ответственность за результаты своей деятельности (прежде всего, перед своими работниками, банком, финансовыми органами и кредиторами).

Финансовое  состояние предприятия определяется способностью погасить свои долги и  обязательства.

Основным  источником информации о финансовой деятельности предприятия является бухгалтерская отчетность. Финансовое состояние предприятия – комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия.

Таблица 1. Основные показатели деятельности ОАО «Евро-Жистрой»

№ п/п	Показатели	2007 год	2008 год	Абсолютное отклонение гр. 4 – гр. 3	Относительное отклонение, % (гр. 4 ÷ гр. 3)*100%
1	Выручка от реализации услуг (тыс. руб.) (форма №2)	40196,00	56696,00	16500,00	141,05
2	Себестоимость услуг (тыс. руб.) (форма №2)	12203,00	13616,00	1413,00	111,58
3	Прибыль до налогообложения (тыс. руб.) (форма №2)	11405,00	16990,00	5585,00	148,97
4	Чистая прибыль (тыс. руб.) (форма №2)	10227,00	15719,00	5492,00	153,70
5	Рентабельность продаж (%) (прибыль до налогообложения ÷ выручку)	28,37	29,97	1,60	105,64
6	Чистая рентабельность продаж (%) (чистая прибыль ÷ выручка)	25,44	27,73	2,29	109,00
7	Среднегодовая стоимость основных средств  (тыс. руб.) (форма №5); (стоимость основных средств на начало года + стоимость основных средств на конец года) ÷ 2	102445,50	60752,00	(41693,50)	59,30
8	Фондоотдача (руб./руб.) (выручка ÷ среднегодовая стоимость  основных средств)	0,39	0,93	0,54	238,46
9	Фондоемкость (руб./руб.) (среднегодовая стоимость основных средств ÷ выручка)	2,55	1,07	(1,48)	41,96
10	Фондовооруженность (тыс. руб./чел.) (среднегодовая стоимость основных  средств ÷ среднесписочная численность)	8537,13	5062,67	(3474,46)	59,30
11	Среднесписочная численность работников предприятия (чел.)	12	12	-	-
12	Производительность труда (тыс. руб./чел.) (выручка ÷ среднесписочная численность)	3349,67	4724,67	1375,00	141,05

 

Как видно  из таблицы 1, в 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло увеличение практически всех показателей, характеризующих деятельность предприятия.

Выручка от реализации услуг за 2008 год фактически составила 56696,00 тыс. руб. За соответствующий период предыдущего года объём реализации составил 40196,00 тыс. руб. Прирост объёма выполненных работ составил 16500,00 тыс. руб. за счёт сотрудничества с новыми предприятиями; увеличения объёма услуг; изменения тарифов за единицу услуг в связи с увеличением затрат на выполняемые работы.

Себестоимость услуг за 2008 год составила – 13616,00 тыс. руб., что в сравнении с 2007 годом больше на 1413,00 тыс. руб. Удорожание себестоимости произошло по причинам материальных затрат; увеличения затрат на оплату труда.

Прибыль до налогообложения за 2008 год составила – 16990,00 тыс. руб. против 11405,00 тыс. рублей 2007 года. Таким образом, в 2008 году прибыль до налогообложения выросла на 48,97% (5492,00 тыс. руб.) за счёт увеличения выполненных работ и снижения затрат. Соответственно в 2008 году произошел рост чистой прибыли на 5492,00 тыс. руб.

Показатель  рентабельности за 2008 год составил 29,97%, а за 2007 год 28,37%, что ниже 2008 года на 5,64%. Рентабельность 2008 года показывает, что на 1 руб. оказанных услуг приходится 29,97 тыс. руб. прибыли. Чистая рентабельность также показала рост с 25,44% за 2007 год до 27,73% 2008 года.

Среднегодовая стоимость основных средств в  2008 году снизилась на 40,70% и составила 60752,00 тыс. руб. против 102445,50 тыс. руб. 2007 года.

Среднесписочная численность работников предприятия  за два рассматриваемых года не изменилась и составила 12 человек.

Важно отметить, что при неизменной численности  работников, в 2008 году произошел рост производительности труда на 41,05%, то есть в 2008 году выработка на одного работника, занятого в деятельности предприятия увеличилась на 1375,00 тыс. руб., что является положительным результатом деятельности предприятия.

Показатель  фондоотдачи в 2008 году составил 0,93 тыс. руб. В аналогичном периоде предыдущего года этот показатель был ниже и составлял 0,39 тыс. руб. Такое изменение показывает, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом каждый рубль, инвестированный в основные фонды, приносит больше выручки на 0,54 тыс. руб. Рост показателя фондоотдачи свидетельствует об увеличении эффективности деятельности предприятия.

Фондоемкость  2008 году снизилась на 1,48% и составила в 2008 году 1,07 тыс. руб. против 2,55 тыс. руб. 2007 года. Таким образом, для получения 1 рубля выручки, предприятию необходимо инвестировать в основную деятельность на 1,48 тыс. руб. меньше.

По сравнению  с 2007 годом, в котором фондовооруженность составляла 8537,13 тыс. руб., в 2008 году фондовооруженность снизилась на 40,70% и составила 5062,67 тыс. руб. Такое снижение связано со снижением среднегодовой стоимости основных средств, следовательно, в 2008 году снизилась оснащенность работников предприятия основными средствами и на одного работающего человека теперь приходится основных средств на 3474,46 тыс. руб. меньше.

1.4 Организация аналитической работы на предприятии

 

Планово-экономический  отдел является структурным подразделением ОАО «Евро-Жилстрой» и подчиняется генеральному директору.

Основными задачами работы планово-экономического отдела являются:

• Формирование единой экономической политики предприятия на основе анализа состояния спроса на услуги аренды.
• Формирование ценовой политики.
• Совершенствование концепции планирования расходов на осуществление деятельности.
• Контроль за выполнением предприятием законодательства в области экономики.
• Создание условий для эффективного использования основных фондов, трудовых и финансовых ресурсов.

Для выполнения возложенных задач  планово – экономический отдел обеспечивает выполнение следующих функций:

• Формирование и определение экономической стратегии развития предприятия с целью адаптации его деятельности внешним и внутренним экономическим условиям.
• Планирование затрат и разработка проектов цен на услуги аренды предприятия.
• Разработка и контроль договоров на оказание услуг.
• Контроль за правильным и эффективным расходованием денежных средств.
• Планирование порядка сдачи объектов основных средств в аренду.
• Анализ выручки от реализации услуг.
• Ведение оперативного учета расчетных операций за оказанные услуги.
• Контроль за своевременностью оплаты счетов за оказанные услуги в соответствии с заключенными договорами.

В состав отдела входят следующие специалисты: ведущий экономист, экономист и  бухгалтер.

Для выполнения функций планово-экономический  отдел взаимодействует с бухгалтером  по вопросам получения:

• данных, необходимых для экономического планирования, прогнозирования и анализа;
• баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах;
• расчетов заработной платы;
• данных учета имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств и денежных средств.