Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции «директ-костинг»

С В условиях постоянно развивающегося рынка администрация и менеджеры должны всегда иметь оперативную информацию о том, во что же обходится предприятию производство продукции, оказание услуг, осуществление того или иного вида деятельности. Поэтому сегодня часто в теории и практике управления себестоимостью и прибылью декларируется и применяется следующий принцип: самая точная калькуляция изделия не та, которая наиболее полно после многочисленных расчетов и распределений включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг.

ОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………..1
1. Система «директ-костинг» как элемент управленческого учета…..3
1.1. Понятие и особенности системы «директ-костинг»………………3
1.2. Исторические предпосылки возникновения системы учета затрат «директ-костинг»………………………………………………………………..8
1.3. Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»………….12
2. Применение системы «директ-костинг» в управлении предприятием...................................................................................................16
2.1. Аналитические возможности системы учета затрат «директ-костинг»………………………………………………………………………….16
2.2. Учет затрат и выявление финансовых результатов при простом и многоступенчатых вариантах системы «директ-костинг»…………………...19
2.3. Калькулирование себестоимости в российском учете по системе «директ-костинг» и целесообразность её применения………………………24
Заключение……………………………………………………………….31
Список литературы………………………………………………………33