Система стандарт-COST

Цель внедрения системы " стандарт-кост "	США	Канада	Япония	Англия
Управление затратами	1	1	1	2
Установление цен и ценовая  политика	2	3	2	1
Бюджетное планирование и контроль	3	2	3	3
Подготовка финансовой отчетности	4	4	4	4

 

 

Нормативные затраты представляют собой предварительно определенные реалистичные затраты, которые обычно выражаются в расчете на единицу  готовой продукции. Как правило, нормируются все элементы производственных затрат:

- прямые материальные затраты;

- прямые трудовые затраты;

- общепроизводственные расходы.

Несмотря на некоторую схожесть, следует различать учет нормативных  затрат и учет общепроизводственных расходов по нормативам. Нормативные  затраты основаны на инженерных оценках  и расчетах, прогнозном потреблении  производственных ресурсов, изучении трудовых операций, зависят от типа и качества используемых материалов, оборудования, квалификации рабочих  и многих других факторов. Нормативы  общепроизводственных расходов основаны на более простых показателях - на данных прошлых затрат и данных об объемах деятельности в будущем  периоде.

Между понятиями "нормативные затраты" и "бюджетные затраты" концептуальной разницы нет. В теории они определяются одинаково, но на практике, как правило, термин "нормативные затраты" относится к единичному законченному продукту, а "бюджетные затраты" - к общему объему продукции.

Нормативные затраты могут быть классифицированы следующим образом:

1) идеальные, теоретические. Эти  нормативы основаны на максимальном  уровне эффективности работы  оборудования, без остановок в  работе, сбоев и поломок и характеризуют  абсолютный минимум возможных  затрат при данном существующем  уровне производственной мощности. Идеальные стандарты практически  не используются для разработки  бюджетов или оценки себестоимости  производственных запасов, так  как редко достигаются на практике. Но в последнее время область  их применения все время рас  ширяется вследствие того, что  современное управление имеет  тенденцию к непрерывному улучшению  качества и эффективности операционной  деятельности;

2) базовые. Такие показатели  редко пересматриваются и не  зависят от текущих перемен,  изменений в уровне цен. Как  правило, это количественные нормативы,  обусловленные технологией, способом  производства;

3) реальные, постоянно достижимые. Это нормативы затрат, которые  могут быть достигнуты при  конкретном уровне деятельности  и при определении которых  учитывались нормальный брак, технологические  отходы, перерывы в работе. Данные  нормативы подвержены реальным  изменениям и отражают разумные  средние условия. Например, при  расчете нормативов по труду  учитываются перерывы в рабочем  дне для работников, предусмотренные  технологией остановки для переналадки  оборудования, а при определении  нормативов по затратам прямых  материалов - текущая рыночная стоимость  материалов, нормальные отходы и  брак.

Нормативные затраты на единицу  произведенного продукта включают в  себя шесть элементов:

1) нормативную цену прямых материалов;

2) нормативное количество прямых  материалов;

3) нормативное рабочее время  (по прямым трудозатратам);

4) нормативную ставку оплаты  прямого труда;

5) нормативный коэффициент переменных  общепроизводственных расходов;

6) нормативный коэффициент постоянных  общепроизводственных расходов

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Нормативный учет затрат является одним  из самых эффективных инструментов контроля и управления затратами. В  данной работе изложены принципы системы "стандарт-кост", в соответствии с которой учет ведется не по фактически понесенным затратам, а по заранее разработанным нормативным значениям затрат. Такой подход позволяет контролировать отклонения фактических затрат от нормативных значений и, следовательно, оперативно управлять затратами на стадии их осуществления. Нормативные затраты также используются управлением для принятия решений по установлению реальных цен, для подготовки бюджетов и выработки различных прогнозов.

Нормативный метод учета затрат и система стандарт-кост не являются тождественными понятиями. Однако идея обеих систем едина - установление нормативов (стандартов), выявление и учет отклонений с целью обнаружения и устранения проблем в производстве и реализации продукции.

Одним из преимуществ системы "стандарт-кост" является экономия ведения учетных записей, другими словами, упрощается текущий учет затрат. Наиболее значительное достоинство этой системы - использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг). Еще не начав производить продукт, но зная его себестоимость, можно принимать огромное количество управленческих решений: сколько данного продукта вы пускать, какую цену на него установить, принять ли специальный заказ и т.д.

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Антони Р. Основы бухгалтерского учета.- М.: СП "Триада НТТ" 2005 г.
2. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М.:ЗАО

"Финстатинформ",2005 г.

3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.-М: Аудит, ЮНИТИ, 2007 г.
4. Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008 г.
5. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2005 г.
6. Керлимов В.Э Управленческий учет, М.: Маркетинг, 2004 г.
7. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2000 г.
8. Лисович Г.М., Ткаченко И.Ю. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК. – Ростов н./Д: "МАРТ", 2007 г.
9. Марков Г.Н., Бенин А.А. Справочник по управленческому учету. – СПб., Альфа, 2007 г.
10. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет: 2-е изд., испр. и доп. – М.: Эдиториал УРСС, 2006 г.
11. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. - М.: Финансы и статистика, 2004 г.
12. Управленческий учет Палия В.и Вандер Виль Р. - М.: Инфра-М,2003 г.
13. Управленческий учет Шеремет А.Д.. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2005 г.
14. Хорнгрен Ч.Т, Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 2005 г.