За период 2008-2009гг. в ОАО «ЖБК-1» наблюдается, что объем товарной продукции в денежном выражении снизился на 14,2%. Также мы видим снижение выручки на 33,87%.

    Прибыль от продаж в 2009 году уменьшилась на 210928 тыс.руб. и 

     соответственно  значительно уменьшилась прибыль  до налогообложения на 173615 тыс.руб.

     Таблица 2

       Основные технико-экономические  показатели ОАО  «Завод ЖБК-1» 
 
 

     Технико-экономический  анализ по данным таблицы показал  неблагоприятное положение организации, характеризующих финансовые результаты деятельности ОАО «Завод ЖБК-1». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 2. Определение точки  безубыточности

     2.1 Основные понятия  анализа безубыточности

     Первая  проблема, связанная с точкой безубыточности, - это проблема определения критического объема продукции, при котором достигается  безубыточность. В данном параграфе рассмотрены три подхода к определению точки безубыточности: уравнения, маржинального дохода и графического изображения, затем анализ метода чувствительности прогнозного расчета критической точки к изменениям принятых допущений (CVP - анализ (Cost – Volume –Profit)).

     CVP – анализ- это анализ безубыточности  производства или анализ соотношения  «затраты – объем – прибыль». Он является одним из мощных  инструментов менеджеров в определении  точки безубыточности.

     Этот  вид анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты, используя данный метод, могут дать более глубокую оценку финансовых результатов и точнее обосновать рекомендации для улучшения работы предприятия.

     Ключевыми элементами анализа соотношения  «затраты – объем – прибыль» выступают маржинальный доход, порог рентабельности (точка безубыточности.

       Для принятия управленческих решений во многих случаях требуется деление затрат в зависимости от объема деятельности на переменные и постоянные.

Переменные затраты – зависят от объема выпускаемой продукции, т.е. возрастают пропорционально объему производства.

Постоянные  затраты – не зависят от объема выпускаемой продукции. 

Точка безубыточности – та точка объема продаж, в которой издержки равны выручке от реализации всей продукции, а прибыль, соответственно – нулю.

Точка безубыточности является критерием  эффективности деятельности организации. Организация, не достигающая точки  безубыточности, действует неэффективно с точки зрения сложившейся рыночной конъюнктуры.

Вычисление  точки безубыточности может производиться  тремя методами:

1) уравнения;

2) маржинального  дохода;

3) графического  изображения.

     2.2 Метод уравнения

        Для определения точки безубыточности (порога рентабельности) в международной  практике также используют метод уравнений.

     В самом общем виде схема любого отчета о финансовых результатах  выглядит следующим образом:

     Выручка - Переменные затраты - Постоянные затраты = Чистая прибыль;  (1)

     или

     (Цена  за единицу * Количество  единиц) – (Переменные затраты на единицу *Количество единиц) – Постоянные затраты = Прибыль                                                (2)

     Это же уравнение можно переписать в  алгебраической записи. Обозначим :

     через П -прибыль за исследуемый период,

     Р - цену продажи единицы произведенной фирмой продукции,

     х - объем произведенной и проданной  продукции за указанный период,

     а - уровень фиксированных расходов,

     в - переменные расходы на произведенную (и проданную) продукцию.

     В таких обозначениях уравнение «прибыли-доходов-расходов» выглядит следующим образом: 

                                                                                      (3) 

     или 

                                                                                           (4)

     Последняя форма уравнения подчеркивает, что  все факторы делятся на зависящие  от объема реализации и независящие  от него. В частности, как уже говорилось, все расходы фирмы можно разделить  на постоянные и переменные.

     Заметим, что при определении параметров издержки разделили на производство реализованной и произведенной продукции. Данное различие является наиболее существенным для двух подходов в управленческом учете: Absorption costing и Direct costing. По методу Absorption costing калькулирование себестоимости продукции осуществляется с распределением всех затрат между реализованной продукцией и остатками товаров, то есть постоянные расходы являются запасоемкими. При методе Direct costing постоянные расходы полностью относятся на реализацию.

     Использование уравнения позволяет легко определить точку безубыточности путем несложных  алгебраических преобразований.

     Объем выпуска, при котором достигается  точка безубыточности, определяется из условия:

     П = 0,

     и он равен 

                                                                                          (5) 
 
 
 

2.3 Метод маржинального дохода

   Метод маржинального дохода является разновидностью метода уравнения, для определения точки безубыточности используется концепция маржинального дохода. Величина маржинального дохода показывает вклад организации в покрытие постоянных издержек и получение прибыли.

Маржинальный  доход – это превышение выручки  от реализации  над всеми переменными  издержками, связанными с данным объектом продаж. Другими словами, это разница между выручкой от реализации и переменными издержками .

Существует  два способа определения маржинального  дохода:

1) МД = Выручка от реализации – Переменные затраты;                  (6)

   При первом способе из выручки предприятия за реализованную продукцию вычитают все переменные затраты, т.е. все прямые расходы и часть накладных расходов (общепроизводственные расходы), зависящих от объема производства и относящихся к категории переменных затрат.

   При втором способе величина маржинального дохода определяется путем сложения постоянных затрат и прибыли предприятия.

2) МД = Постоянные затраты + Прибыль организации.                     (7)

Нормой  маржинального дохода  называется доля величины маржинального дохода в выручке от реализации в цене товара.

Норма МД = МД на весь объем / Выручка от реализации                    (8)

Точка безубыточности согласно этому методу может быть определена  как точка, в которой разница между маржинальным доходом и постоянными затратами  равна нулю, или точка в которой маржинальный доход равен постоянным затратам.

Точка безубыточности _{в ед. продажи} = Постоянные издержки / Норма МД               (9)     

     2.3 Графический метод

            Два рассмотренных ранее метода по своей сути есть методы статические. В самом деле, мы рассматриваем фиксированные цену реализации, переменные расходы, постоянные расходы и прибыль. Далее на основе этих данных мы рассчитываем объем производства, при котором достигается заданная прибыль. Если отказаться от фиксированной величины прибыли, то мы получим зависимость между объемом выпуска и прибылью, которую легко выразить графически.

     

     Заметим, что на этом графике линия выручки и линия переменных расходов исходят из одной точки и разница между ними и есть не что иное, как маржинальный доход. Используя данный график мы можем легко определить величину прибыли или убытка для того или иного объема выпуска. 

     

     Рис.2 График выручки общих затрат

     Иногда  бывает достаточно удобно рассматривать  не два графика выручки и общих  затрат, а один график чистой прибыли  фирмы, получаемый как разница между  графиками выручки и общих  затрат:

     

     Рис.3 График чистой прибыли фирмы 

     Заметим, что при нулевом выпуске убыток в точности равен постоянным затратам.

     Мы  получили достаточно удобный инструмент графического анализа зависимости  между выпуском, выручкой, затратами  и прибылью. Данный метод можно  использовать и при других (нелинейных) характеристиках зависимостей между объемом производства и финансовыми показателями. Однако, следует отметить и недостаток, присущий рассматриваемому методу. Как и всякий графический метод, он дает не очень точные результаты.

  ОАО «Завод ЖБК-1» предприятие производит несколько видов продукции, то мы будем находить безубыточную выручку: 

   .                                                                              (10)

  Графический метод удобен для иллюстрации  зависимости между показателями, участвующими в расчете точки  безубыточности аналитическим методом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3. Расчет безубыточного объема продаж и запаса финансовой прочности ОАО «Завод ЖБК – 1»

  Формализация  процедур анализа и планирования расходов основана на их подразделении  на переменные и постоянные. Первые изменяются пропорционально объему производства, вторые остаются стабильными  при изменении этого объема. Но группировка расходов на постоянные и переменные является условной и иногда предлагается делить расходы на полупеременные и полупостоянные. Определение постоянных переменных затрат позволяет выявить условия безубыточности производства и реализации продукции.                                                                                                                 Безубыточный объем продаж – это объем продукции, доходы от продажи которой в точности покрывают совокупные расходы на ее производство и реализацию, обеспечивая тем самым нулевую прибыль. Это так же тот объем производства, который нужно реализовать, что бы покрыть затраты на производство и коммерческие расходы. Т.к. предприятие производит несколько видов продукции, то мы будем находить безубыточную выручку: