Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости

Общая сумма по договору будет включать плановую сумму по прямым трудозатратам плюс доля накладных расходов (280 %). В нашем примере относительно простая формула позаказного калькулирования, где используется только одна статья прямых затрат и один коэффициент накладных расходов.

Пример 2. Иногда перечень работ меняется под воздействием пожеланий клиента и тогда договор может иметь следующие статьи затрат:

1) прямые трудозатраты - 40 000 р.;

2) прямые вспомогательные затраты труда - 10 000 р.;

3) дополнительные выплаты по прямым трудозатратам - 17 500 р.;

4) ксерокопии - 1100 р.;

5) телефонные разговоры - 1000 р.;

6) компьютерное время - 8000 р.

Итого прямых затрат - 77 600 р.;

7) накладные расходы 100 % - 77 600 р.

Всего затрат - 155 200 р.

Здесь имеет место меньший коэффициент накладных расходов (100 %). Это результат влияния классификации накладных расходов. Если определить процентное отношение накладных расходов от прямых трудозатрат, то он составил бы 194 %. На практике используют несколько баз определения коэффициентов распределения накладных расходов, каждый для определенного договора (заказа). Накладные расходы могут определяться на основе компьютерного времени.

Последняя база распределения накладных расходов становится все более распространенной, так как компьютеры играют значительную роль в обслуживании клиентов аудиторских фирм.

Задача 2.3.

Анализ безубыточности. Определение объема производства, необходимого для получения целевой прибыли.

Задание:

Рассчитать:

- продажную цену продукта А для достижения уровня безубыточности (критической точки).

Данные для выполнения задачи:

Предприятие выпускает продукт А. За учетный период было произведено 12 000 ед. продукта. Величина затрат предприятия составила:

Прямые материальные затраты – 120 т.р. / ед.

Прямая заработная плата – 60 т.р. / ед.

Переменные производственные затраты – 45 т.р./ ед.

Постоянные производственные затраты – 42 000 т.р.

Расходы на упаковку и доставку – 30 т.р. / ед.

Административно – управленческие расходы – 65 000 т.р.

Решение:

(120+60+30+45)*12000+42000+65000=3167000

3167000/12000=263,91 продажная цена продукта А

Заключение

На стадии калькулирования продукта руководитель в первую очередь интересуется себестоимостью производства единицы этого продукта. Необходимость получения этой важной информации обусловлена разными резонами.

Во-первых, без вычисления производственной себестоимости единицы продукции нельзя оценить стоимость запасов в балансе и определить период получения операционной прибыли (прибыли от продаж). Если производственная себестоимость единицы вычислена некорректно, то величина активов и сумма операционной прибыли будут также некорректными, а следом за ними - отчет о прибылях фирмы и отдельных сегментов (подразделений, продуктовых линий) будет содержать искаженную информацию.

Во-вторых, производственная себестоимость единицы является помощником руководителя при планировании и контроле деятельности. Бюджеты разного уровня операционной деятельности могут быть преобразованы в отчеты производства. Польза от этих отчетов и бюджетов в большей степени зависит от информативности и объективности вычисленной себестоимости единицы продукта.

В-третьих, производственная себестоимость единицы продукта помогает руководителю в ситуациях с принятием решений локального характера: ценовая политика в отношениях с оптовиками; добавление или снятие производственной линии; покупка комплектующих деталей у стороннего поставщика или их изготовление собственными силами; сдача устаревших полуфабрикатов в лом или их доработка с последующей продажей и другие.

Особенности калькулирования производственной себестоимости единицы продукта проявляются в двух системах калькулирования: по заказам и по процессам.

Метод позаказного калькулирования (Job - Order Costing) используется на предприятиях технического обслуживания и других видов сервиса, в сборочных производствах, в типографиях, в консалтинговых фирмах. Заказы отличаются один от другого, ориентируются на вид продукции, набор работ, клиента.

Движение затрат при позаказном калькулировании себестоимости проходит две стадии:

1. Начисление понесенных затрат.

2. Отнесение начисленных затрат на заказ.

При этом движение затрат идет параллельно с физическим движением материалов и труда, по мере их превращения в готовый продукт, а сам заказ опережает производство.

В контрольной работе были решены поставленные задачи, а следовательно достигнута основная цель - рассмотрение вопроса о калькулировании себестоимости в системе отнесения затрат на заказ.

Используемая литература

1. Положение по бухгалтерскому учету ”Расходы организации”, ПБУ 10/1999 ПБУ 10/1999, утверждо приказом Минфина РФ от 27.11.2006 № 156н

2. Арико О.Н. Развитие методик учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, - М., 2005. - 220 с.

3. Артеменко В.Г., Беллендер М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Перспектива, - М., 2006. - 127 с.

4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: ОМЕГА-Л, 2007. - 570 с.

5. Воронова Е.Ю. Функциональный метод учета затрат // Аудиторские ведомости. - М., 2008. - 138 с.

1