Отчет по практике в ЗАО «Завод Металлист 2000»

      Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обуславливающие изменение ее уровня. В практике планирования и учета на большенстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:

      изменения технического уровня производства;

      совершенствование управления, организации производства и труда;

      изменение объема и структуры производства;

      прочие  факторы.

      На  ЗАО «Завод Металлист 2000» бухгалтерия оснащена компьютерами, позволяющими накапливать данные как непосредственно в учетных регистрах, так и на машинных носителях информации (например, на жестком диске, дискетах).

      Относительная простота освоения и эксплуатации позволяет  использовать компьютеры в качестве персональной техники, оснащать ими рабочие места бухгалтеров и на их базе создавать автоматизированные рабочие места бухгалтера.

      Одним из главных условий автоматизации  учетно-вычислительных работ являются программы регистрации и обработки  бухгалтерских данных. Они включают разработку технологий автоматизированного получения и обработки учетной информации, в том числе: первичные документы, приспособленные к их автоматизированной обработке; документооборот, рассчитанный на обработку учетных данных на компьютерах; коды; отчетные разработки, получаемые автоматически; программы работ вычислительной техники; технологические и инструкционные карты, формализующие порядок выполнения работ на всех этапах технологического процесса машинной обработки учетной информации, включая работу учетного персонала и персонала других функциональных служб предприятия по сбору и передаче первичной учетной информации на обработку и по использованию полученных отчетных разработок.

      При этом программы регистрации и  обработки бухгалтерской информации должны быть адаптированы к установленным правилам ведения бухгалтерского учета. В частности, это касается представления бухгалтерских регистров в удобном для чтения виде, исключения возможности несанкционированных исправлений в записях и др.

      Ha ЗАО «Завод Металлист 2000» используется автоматизированная система бухгалтерского учета - «1C Бухгалтерия».

      Основную  работу в бухгалтерии осуществляет главный бухгалтер, который подчиняется  непосредственно директору. Главный  бухгалтер несет административную и уголовную ответственность за использование средств предприятия. Заместитель главного бухгалтера помогает главному бухгалтеру в выполнении его функций и замещает при его отсутствии.

      В бухгалтерии предприятия заполняется  бухгалтерский баланс (форма №1), отчет о прибылях и убытках(форма №2), а также все возможные статистические отчетности и прочие отчеты.

      Структура бухгалтерии представлена в Приложении 2.

      Основными целями деятельности бухгалтерии являются:

      -обеспечение  единообразного ведения учёта  имущества, обязательств и хозяйственных операций, осуществляемых ЗАО;

      -своевременное  составление и предоставление  сопоставимой и достоверной информации  об имущественном положении ЗАО,  его доходах и расходах пользователям  бухгалтерской отчетности.

      В ходе своей работы бухгалтерия призвана обеспечивать выполнение следующих задач:

      -Формирование  и обеспечение внутренних и  внешних пользователей бухгалтерской  отчетности полной и достоверной  информацией о деятельности ЗАО  и его имущественном положении,  использовании материальных, трудовых  и финансовых ресурсов.

      -Предотвращение  отрицательных результатов хозяйственной  деятельности ЗАО и выявление  внутрихозяйственных резервов обеспечения  его финансовой устойчивости.

      -Контроль  исполнения договорных обязательств  партнёрами ЗАО.

        Бухгалтерия в обязательном порядке предоставляет статистическую отчётность в Госкомстат:

      Статистическая  отчетность

      Таблица 1.2.4

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.Анализ технико-экономических показателей ЗАО «Завод Металлист 2000». 

       Анализ  технико-экономических показателей  необходимо делать на любом предприятии для отслеживания тенденций изменения основных показателей и выявления резервов улучшения работы предприятия. В таблице приведенной выше представлены основные данные по результатам работы предприятия за 2003-2005гг.(приложение 3)

     Анализируя  выручку от продаж можно увидеть, что в 2003г. ее величина составляла 16577т.р., в 2004г. уже 24168т.р., а в 2005г.  - 41089т.р. Таким образом, темп роста выручки в период с 2003г. по 2004г. составлял 145,79%, а с 2004г. по 2005г. уже 170,02%. Темп роста базисный (2003-2005гг.) равен 247,87%, т.е. выручка в период с 2003г. по 2005г. выросла более чем в 2 раза.

Рис. 1. Динамика объема выручки от продаж за 2003-2005гг. 

     Численность работающих в 2003г. составила 68 человек, в 2004г. уже 72 человека, т.е. выросла на 4 человека или на 5,88%. В 2005г. численность всех работающих уже была равна 82 человекам. Таким образом, по сравнению с 2004г. численность работающих увеличилась на 10 человек или на 13,89%. Если сравнивать численность работающих за весь исследуемый период, то можно увидеть, что в период с 2003 по 2005гг. численность работающих увеличилась на 14 человек или на 20,59%. Это говорит о том, что предприятие расширяет свой персонал с целью увеличения объемов производства, о чем свидетельствует постоянный рост выручки в период с 2003 по 2005гг.

     Численность рабочих также росла на протяжении всего исследуемого периода. В 2005г. численность рабочих была равна 53 человекам, в 2004г. уже 62 человекам, т.е. произошел прирост численности на 16,98% или на 9 человек в абсолютном выражении. В 2005г. численность рабочих уже была равна 70 человекам. Таким образом, прирост численности по сравнению с 2004г. составил 12,9%, а по сравнению с 2003г.  - 32,08%.

     Сравнивая прирост численности рабочих  и работающих можно сделать следующие выводы: за исследуемый период численность рабочих увеличивалась быстрее, чем численность работающих. Численность рабочих выросла в период с 2003 по 2005гг. на 32,08%, а работающих на 20,59%, что является положительной тенденцией для предприятия, т.к. уменьшается доля управленческих расходов.

      Рис. 2. Динамика численности персонала за 2003-2005гг. 

       Таблица2.1.

     Численность персонала и его структура. 

 

     В 2003г. численность персонала составляла 68 человек. Из них руководителями являлись 15 человек, что составляет 22,06% от общего количества работающих на предприятии. В том числе собственно руководителей было 6 человек или 8,82% от общего числа работающих, специалистов - 6 человек и служащих - 3 человека, что составляет 4,41% от общего числа работавших на предприятии в 2003г. Соответственно рабочих было 53 человека или 77,94% от общего числа работавших на предприятии.

     В 2004г. количество руководителей сократилось на 5 человек и стало равно 10 человекам. Из них собственно руководителей осталось 5 человек, число специалистов уменьшилось до 3 человек и стало равно 4,17% от общего числа работавших на предприятии в 2004г. против 8,82% в 2003г. Число служащих также сократилось и стало равно 2. Количество же рабочих напротив увеличилось и стало равно 62 человека против 53 человек в 2003г. Доля их в общей численности персонала также увеличилась и достигла 86,11% против 77,94% в 2003г. общее количество работников предприятия выросло на 4 человека.

     В 2005г. численность всех работающих на предприятии выросла на 10 человек и стала равна 82 человекам. Это произошло как за счет роста численности руководителей, так и за счет роста численности рабочих. По сравнению с 2004г. численность руководителей выросла на 2 человека и стала равна 12.  Количество собственно руководителей осталось прежним 5 человек, доля их в общей численности работающих на предприятии стала равна 6,1%. Количество специалистов увеличилось на 1 и стало равно 4, количество служащих также увеличилось на 1 и стало равно 3. Число рабочих в 2005г. было равно 70 человекам, а их удельный вес в общей численности персонала предприятия стал равен 85,37%.

     

     Рис. 3. Структура численности работников предприятия в 2005г. 
 
 
 
 
 
 

       Таблица2.2э

     Динамика  среднемесячной заработной платы за 2003-2005гг..