Контрольная работа по "Бухгалтерскому учету"

     1. Какие существуют виды группировок затрат в управленческом учете? 

     Практика  организации управленческого учета  в экономически развитых странах предусматривает разные варианты классификации затрат в зависимости от целевой установки, направлений учета затрат. Потребители внутренней информации определяют такое направление учета, какое им требуется для обеспечения информацией по исследуемой проблеме.

     Ниже  перечислены направления и признаки классификации затрат, применяемые в управленческом учете для процессов [8, c. 43-44]:

• принятия управленческих решений — затраты явные и альтернативные, релевантные и нерелевантные, эффективные и неэффективные;
• планирования — затраты планируемые и непланируемые;
• нормирования — затраты в пределах установленных стандартов, норм и смет и по отклонениям от них;
• организации — затраты по местам и сферам их возникновения, функциям деятельности и центрам ответственности;
• учета — затраты в разрезе экономических элементов и статей калькуляции, одноэлементные и комплексные, постоянные и переменные, основные и накладные, прямые и косвенные, текущие и единовременные;
• контроля — затраты контролируемые и неконтролируемые;
• регулирования — затраты регулируемые и нерегулируемые;
• стимулирования — затраты обязательные и поощрительные;
• анализа — затраты фактические, плановые, стандартные и нормативные, полные и частичные, общие и структурные.

      Рассмотрим наиболее часто используемые виды затрат в управленческом учете.

      Альтернативные  издержки - это затраты, измеряющие возможность, которая потеряна или которой пожертвовали в результате выбора одного из вариантов действий, когда от остальных вариантов приходится отказываться. Важно обратить внимание на то, что альтернативные издержки используются только тогда, когда речь идет о дефицитных ресурсах. Если ресурсы не являются редкими, то говорить о выделении этих ресурсов только для какого-то варианта не приходится.

      По  отношению к принятию решений  понесенные расходы и поступления  могут классифицироваться в соответствии с тем, насколько они значимы для конкретного решения. Релевантные затраты - это те будущие затраты и поступления, которые меняются в результате принятия решения. Те же затраты, на которые принимаемое решение влияния не оказывает, называются нерелевантными, т.е. к нему не относящимися (незначимыми) [11, c. 43].

      Эффективные затраты — это производительные затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты. Неэффективные затраты — это затраты непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт. Неэффективные затраты — это потери на производстве. К ним относятся потери от брака, простоев, недостачи и порчи товарно-материальных ценностей и др. Выделение неэффективных затрат обязательно, поскольку позволяет не допустить проникновения потерь в планирование и нормирование.

      В управленческом учете большое значение имеет классификация затрат в зависимости от их отношения к действующим на предприятии нормам, нормативам, лимитам и стандартам. По данному признаку все затраты, включаемые в себестоимость продукции, группируются в разрезе установленных норм, действующих на начало текущего месяца, и по отклонениям от действующих норм, возникшим в процессе производства. Такое деление затрат лежит в основе нормативного учета и является важнейшим средством текущего оперативного контроля за уровнем издержек производства.

      Затраты целесообразно также группировать и учитывать в разрезе производств, цехов, участков, отделов, бригад и других структурных подразделений предприятия, т.е. по центрам их возникновения. Такая группировка затрат позволяет организовать внутренний хозрасчет и определить производственную себестоимость продукции. Данная группировка затрат напрямую зависит от организационной структуры предприятия.

      По  составу затраты подразделяются на одноэлементные и комплексные.

      Одноэлементными называются затраты, состоящие из одного элемента — материалы, заработная плата, амортизация и др. Эти затраты независимо от места их возникновения и целевого назначения не делятся на различные компоненты.

      Комплексными  называются затраты, состоящие из нескольких элементов, например, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, в состав которых входит заработная плата соответствующего персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные затраты.

      Понесенные  расходы, распределяемые по целевым  затратам, можно разделить на две  категории: прямые и косвенные издержки. Прямые издержки — это те расходы, которые могут быть точно и единственным способом отнесены к конкретной целевой затрате. Напротив, косвенные издержки к какой-то целевой затрате точно и единственным способом отнесены быть не могут. Прямые издержки могут быть отслежены точно, потому что их можно физически привязать к конкретному объекту, в то время как в отношении косвенных издержек этого сделать нельзя.

      Разница между прямыми и косвенными издержками зависит и от самих целевых затрат. Одни и те же издержки могут трактоваться в одном случае как прямые, а в другом — как косвенные. Если, например, целевая затрата — расходы на использование различных каналов дистрибьюции, то аренда складов и заработная плата работников этих складов будут рассматриваться для каждого канала дистрибьюции как прямые издержки.

      В выборе системы управленческого  учета можно выделить группировку затрат по отношению к приращению объема производства. По данному признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные.

      К постоянным относят затраты, величина которых не изменяется или слабо изменяется при изменении объема производства. К ним можно отнести общехозяйственные расходы и др.

      Переменными называются затраты, величина которых изменяется вместе в изменением объема производства. К ним относят расход сырья и материалов, топлива и энергии на технологические цели, заработную плату производственных рабочих и др.

      Разделение  затрат на постоянные и переменные имеет большое значение для планирования, учета и анализа себестоимости продукции. Постоянные расходы, оставаясь относительно неизменными по абсолютной величине, при росте производства становятся важным фактором снижения себестоимости продукции, так как их величина при этом уменьшается в расчете на единицу продукции. Переменные же расходы возрастают в прямой зависимости от роста производства продукции, но рассчитанные на единицу продукции, представляют собой постоянную величину. Экономия по этим расходам может быть достигнута за счет осуществления организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение их в расчете на единицу выпускаемой продукции. Кроме того, данную группировку затрат можно использовать при анализе и прогнозировании безубыточности производства и в конечном счете при выборе экономической политики предприятия.

      Некоторые экономисты выделяют инкрементные (иногда их называют приростными или дополнительными) затраты — это разница между понесенными расходами для рассматриваемых видов продукции при каждом анализируемом варианте [11, c. 46]. Например, дополнительные расходы при увеличении выпуска с 1000 до 1100 единиц в неделю являются инкрементными затратами на производство еще 100 единиц в неделю. Инкрементные затраты могут включать или не включать постоянные издержки. Если постоянные издержки в результате принятия решения меняются, увеличение таких расходов приведет к дополнительным затратам. Если же в результате принятия решения постоянные издержки не меняются, инкрементные затраты по этой составляющей будут нулевыми.

      Инкрементные  затраты и поступления в принципе похожи на концепцию маржинальных затрат, которой отдают предпочтение некоторые экономисты. Основное различие заключается в том, что маржинальные издержки представляют дополнительные расходы только на дополнительную единицу выпускаемой продукции, в то время как инкрементные затраты отражают дополнительные расходы в результате выпуска нескольких добавочных единиц продукции. Экономисты часто показывают теоретическую зависимость между затратами и объемом выпускаемой продукции в маржинальных затратах от одной дополнительной единицы продукции. При росте объемов производства и реализации продукции бухгалтеры обычно более заинтересованы в инкрементных затратах, так как указанный рост обычно не ограничивается одной дополнительной единицей продукции.

      Классификация затрат в разрезе управленческих функций позволяет повысить эффективность управленческого учета, усилить его аналитичность и возможности выявления резервов повышения результативности производственной и коммерческой деятельности. 
 
 
 

2. Какими  основными показателями характеризуется уровень издержек предприятия? 

     Для эффективного управления издержками обращения, поиска оптимального варианта их снижения важен учет основных факторов, формирующих  уровень затрат. Все факторы, во-первых, можно разделить на две основные категории: внешнего происхождения, т.е. находящиеся вне данного предприятия, и внутреннего порядка. К внешним факторам относятся: изменение цен на материалы, полуфабрикаты, топливо, инструменты и прочие ценности, получаемые предприятием для нужд производства; изменение установленных размеров минимальной заработной платы, а также всякого рода обязательных взносов, отчислений и начислений. Основными внутренними факторами являются уменьшение трудоемкости изготовления изделий, повышение производительности труда, снижение материалоемкости выпускаемой продукции, устранение потерь от брака и т.д. [10].

     Во-вторых, важнейшие технико-экономические  факторы, влияющие на уровень издержек можно разделить на четыре группы: факторы, определяемые техническим уровнем производства; факторы, определяемые уровнем организации производства, труда и управления; факторы, связанные с изменением объема и номенклатуры выпускаемой продукции (оказываемых услуг); народно-хозяйственные факторы.

     Первая  группа факторов учитывает влияние  научно – технического прогресса на снижение издержек при производстве продукции за счет внедрения новой техники, технологии и современного ресурсосберегающего оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования конструкции и технических характеристик изготавливаемых изделий. Снижение норм расхода материалов и повышение производительности труда, достигаемые в результате технического прогресса, позволяет снизить себестоимость за счет уменьшения затрат на материалы и заработную плату с отчислениями от нее.

     Вторая  группа факторов влияет на снижение уровня издержек за счет улучшения методов организации производства и труда, лучшего использования рабочего времени, сокращения технологического цикла производства и реализации продукции, совершенствования управления производством, сокращения на этой основе расходов на управление и др. При оценке влияния факторов этой группы следует учесть результаты уменьшения простоев и потерь рабочего времени. К этой же группе факторов относится улучшение использования основных производственных фондов, приводящее к снижению затрат на амортизацию.

     Третья  группа факторов учитывает влияние  изменения объема и номенклатуры выпускаемой продукции на уровень издержек. Так, увеличение выпуска продукции на тех же производственных площадях и оборудовании приводит к снижению себестоимости продукции за счет уменьшения доли постоянных расходов.

     Четвертая группа факторов определяет влияние  на себестоимость изменения цен, тарифных ставок, транспортных тарифов, ставок налогообложения, уровня инфляции, процентных ставок по банковским кредитам и др. Факторы четвертой группы являются внешними по отношению к промышленному предприятию.

     Влияет  на поведение затрат и изменение  спроса на продукцию, товары и услуги. Устойчивое снижение продаж, как правило, вызывает необходимость сокращения всех видов расходов, но в первую очередь стремятся к снижению издержек на содержание аппарата управления, аренду, избавляются от ставшего ненужным оборудования, продают даже часть производственных зданий и сооружений, т.е. обеспечивают снижение постоянных затрат. С другой стороны, существенное увеличение спроса ведет к расширению масштабов деятельности и, в конечном итоге, приводит к росту всех категорий затрат. Но в этом случае увеличиваются главном образом переменные затраты за счет амортизации вновь приобретенных станков и машин, увеличения части затрат на управление и сбыт, но этот рост отстает от темпов роста переменных издержек. В итоге себестоимость единицы продукции снижается, а прибыли растут.