Классификация затрат в системе управленческого учёта

5. Приростные и предельные  затраты. Приростные (инкрементные) затраты – являются дополнительными и возникают в результате изготовления и продажи дополнительной партии продукции. Предельные (маржинальные) затраты представляют собой дополнительные затраты в расчете на единицу продукции. Таким образом, обе категории затрат появляются в результате изготовления дополнительной продукции, одни в расчете на единицу, а другие – на весь выпуск.

6. Планируемые и не  планируемые затраты. Планируемые – это затраты, рассчитанные на определенный объем производства.  В соответствии с нормами, нормативами, лимитами, сметами они включаются в плановую себестоимость продукции.

К ним относятся все  производственные затраты организации. Не планируемые – это затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции (потери от брака, простоев и т.п.).

Рассмотренные выше классификации  затрат не решают всех задач по контролю за ними. Располагая сведениями о себестоимости  продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между  отдельными производственными участками (центрами ответственности). Эту задачу можно решить, если установить связь  затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходование ресурсов. Такой подход в управленческом учете назван учетом затрат по центрам ответственности, он реализуется на практике при делении затрат на следующие группы.

1. Регулируемые и нерегулируемые. Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, на нерегулируемые он воздействовать не может. Например, затраты, связанные с нарушением технологической дисциплины в цехе, находятся в ведении начальника цеха, однако на общехозяйственные расходы он влиять не может, поскольку это прерогатива руководителей высшего звена, для него эти затраты – нерегулируемые.

2.Контролируемые и неконтролируемые. Контролируемые затраты поддаются контролю со стороны субъектов управления, а неконтролируемые не зависят от деятельности управленческого персонала (например, повышение цен на ресурсы).

3. Эффективные и неэффективные  затраты. Эффективные затраты – в результате этих затрат получают доходы от реализации тех видов продукции, для выпуска которых были произведены эти затраты. Неэффективные затраты – расходы непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, т. к. не будет произведен продукт. Другими словами, неэффективные затраты – это потери в производстве (от брака, простоев, недостач, порч ценностей)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В условиях развития и совершенствования  рыночных отношений большинство  предприятий являются самостоятельными субъектами экономической жизни. Вопросы  выбора вида деятельности, организации  производственного процесса, выпуска  и сбыта готовой продукции  решаются самими предприятиями. В условиях самофинансирования основной задачей  для предприятий стала задача получения прибыли в размере, достаточном для воспроизводственного процесса. В общей системе показателей, характеризующих эффективность  производства как всего предприятия, так и его подразделений, главное место принадлежит себестоимости.

Состав себестоимости  определяется теми издержками, которые  ее формируют. Издержки производства представляют собой затраты общественного  труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг). В отечественной  практике понятия "издержки" и "затраты" отождествляются, и для характеристики издержек, непосредственно связанных  с производством, применяется термин "затраты на производство".

Управленческий учет - это  вид учетной деятельности, который  характеризуется сбором, анализом, подготовкой и предоставлением  информации, необходимой для принятия управленческих решений в области  планирования, контроля, организации  и регулирования деятельности предприятия  в целом и его отдельных  подразделений. Управленческий учет использует данные производственного учета, в  котором аккумулируется информация о затратах себестоимости продукции.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что учет затрат на производство и  калькулирование себестоимости является одним из центральных участков работы бухгалтерии. При этом в отечественной практике соседствуют два вида учета - направленный на калькулирование себестоимости в соответствии с нормативным регулированием в целях налогообложения, и второй, выстраиваемый во взаимосвязи с управленческим учетом и дающий информацию о составе затрат и их анализе для принятия обоснованных управленческих решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Издержки производства  и себестоимость продукции. В  кн.: Экономика предприятия \ Под ред. Н.А.Сафронова. - М.: Экономистъ, 2004.

2. Карпова Т.П. Управленческий  учет: Учебник для ВУЗов. - М.: ЮНИТИ, 2003.

3. Керимов В.Э, Комарова  Н.Н. Организация управленческого  учета по системе «Директ-Костинг» // Аудит и финансовый анализ, - 2001. - №2.

4. Козлова Е.П. Калькулирование себестоимости способом суммирования затрат // Главбух. - 1998.

5. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета - М.: Финансы и статистика, 1998. - 144с.

6. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - 2-е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000.

7. Шевченко Н.С., Черных  А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами: Учебно-методическое пособие Под ред. д-ра экономических наук, проф. Э.Н. Кузьбожева: КГТУ, Курск, 2000.

8. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99 утвержденное приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н (ред. от 30.03.2001).

9. План счетов бухгалтерского учета, утвержденный приказом Минфина РФ от 31.10.2000 №94н. (с изм. от 07.05.2003).

10. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ЗАО Финстатининформ, 1999.

11. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994

12. Карпова Т.П Управленческий учет. Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2002.

13. Ковалева О.В., Хахонова Н.Е Новый план счетов: комментарии и рекомендации к применению с учетом последних изменений. Ростов - на - Дону: Феникс, 2002.

14. Кондраков Н.П.Бухгалтерский учет. - М: ИНФРА-М,2003.

15. Кондраков Н.П.Бухгалтерский учет в промышленности. - М: ИНФРА-М,2002.

16. Николаева С.А. Учет : какой и для каких целей // Экономика и жизнь. - 1996. - № 42,43,44, 46, 47.

17. Пархачева М.А.Учет в промышленности.-М:Вершина,2003.

18. Палий В.Ф., Соколов А.Д.Учет на производственном предприятии.- М:Вершина,2003.

19. Патров В.В., Самойлов И.В. Учет производственных затрат и калькулирование себестоимости готовой продукции.- Киев, Ника-Центр,2001.

20. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. - М.: Финансы и статистика, 1994.

21. Управленческий учет/Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ФБК-Пресс, 1999.

22. Экономика. Толковый словарь. — М.: "ИНФРА-М", Издательство "Весь Мир". Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000.

23. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с.. 1999.