Кадровая политика

Целью исследования является изучение кадровой политики организации, проблем ее формирования и реализации в рамках анализируемого предприятия в условиях кризисной экономики.
Для достижения поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:
1) рассмотреть теоретические основы и прикладные аспекты формирования и реализации кадровой политики на предприятии в условиях кризисной экономики;
2) проанализировать процесс разработки и реализации кадровой политики на предприятии ООО «Тригон Плюс»;
3) разработать и предложить мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики на анализируемом предприятии.

ВВЕДЕНИЕ
1.Теоретические основы формирования кадровой политики на предприятии……………………………………………………5
1.1Сущность,основы и функции кадровой политики………5
1.2Основные направления формирования кадровой политики………10
1.2.1Отбор персонала предприятия……………………………..10
1.2.2Система адаптации и развития персонала…………………..26
1.2.3Оценка трудовой деятельности персонала……………………32
2.Анализ формирования и реализации кадровой политики на предприятии ООО «Тригон Плюс» в условиях кризисной экономики…………………………………………………………35
2.1Общая характеристика предприятия ООО «Тригон Плюс»…………35
2.2Анализ состояния системы найма, оценки и отбора персонала на предприятии ООО «Тригон Плюс»………………………….37
2.3Основные итоги реализации кадровой политики на предприятии ООО «Тригон Плюс»…………………………………..46
3.Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики на предприятии ООО «Тригон Плюс»……………………………….49
3.1Разработка системы адаптации новых сотрудников на предприятии ООО «Тригон Плюс»……………………………………….49
3.2Организация системы аттестации на предприятии ООО «Тригон Плюс»……………………………………55
3.3Разработка методики оценки персонала на предприятии ООО «Тригон Плюс»………………………………………………………………..64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………….72
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………..75