Бюджетирование в системе управленческого учета

Одним из проверенных мировой практикой эффективных способов управления предприятием в рыночных условиях является бюджетирование. Этот ме­тод в различных вариантах применяется практически всеми крупными и средними предприятиями.
Сущность бюджетирования состоит в разработке взаимосвязанных планов производственно-финансовой деятельности предприятия и его подразделений исходя из текущих и стратегических целей функционирования, контроля за выполнением этих планов, в использовании корректирующих воздействий на отклонение от параметров их исполнения.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….

3
Глава 1. Бюджетирование в системе управленческого учета…………………...….
5
1.1. Сущность бюджетирования и понятие бюджета...……………………………..
5
1.2. Виды бюджетов …………………………………………………………………..
7
1.3. Контроль исполнения бюджетов и бюджетный анализ………………………..

14
Глава 2. Система бюджетирования на предприятии ЗАО Торговый ДОМ «АТ»…
18
2.1. Описание бизнеса………………………………………………………………...
18
2.2. Организационно-управленческая структура…………………………………...
20
2.3. Особенности организации бюджетирования на предприятии……………..….
24
2.4.Рекоммендации по совершенствованию системы бюджетирования Торгового Дома «Агро-Траст»………...……………………………………......

26


ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..

28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………...

29
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………