Аналіз доходів і витрат підприємства

 

    Підприємство  отримувало доходи від даної діяльності в 2002, 2004-2006 роках. Фінансові доходи даного підприємства складаються із доходів від спільної діяльності та з доходів від інвестицій в дочірні підприємства.  Доходи від спільної діяльності за досліджуваний період коливаються на рівні 95%. За 5 років дані доходи збільшилися на 18,05 тис.грн, в т.ч. за останній рік на 11,21 тис.грн. Дохід від інвестиційної діяльності в підприємство за досліджуваний період збільшився на 0,95 тис.грн, в т.ч. за останній рік на 0,59 тис.грн.

    Доходи від інвестиційної діяльності ПП «Імпульс» складаються з доходів від реалізації необоротних активів, доходів від реалізації майнових комплексів та інших доходів від звичайної діяльності.

    Дохід від реалізації необоротних активів  протягом 5 років збільшився на 4,85 тис.грн. Проте за останній рік відбулося зменшення даних надходжень на 4,1 тис.грн. дані доходи в 2002 році складали 50% доходів від інвестиційної діяльності, в 2003  році - 51,75%, в 2004 - 51,71%, в 2005 році 46% і в 2006 році 10%.

    Таблиця 3.5.

      Аналіз  доходів за інвестиційною діяльністю ПП «Імпульс» за 2002-2006 рр.

 

    Дохід від реалізації майнових комплексів підприємство отримувало тільки в 2004 році - 14 тис.грн та 2006 році 35 тис.грн. В 2006 році дані доходи складають 70% інвестиційних  доходів підприємства.

    Інші  доходи підприємства за досліджуваний період збільшилися на 9,65 тис.грн, проте за останній рік відбулося їх зменшення на 0,90 тис.грн. В 2002 році дані доходи складали 50% інвестиційного доходу підприємства, в 2003 - 48,25%, в 2004  - 8,29%, в 2005 році 54% і в 2006 - 19,80%. 

3.3. Аналіз витрат підприємства

 

      Витрати підприємств протягом досліджуваного періоду змінювалися пропорційно доходам ( таблиця 3.6)

      Таблиця 3.6.

      Аналіз  витрат за видами діяльності ПП «Імпульс» за 2002-2006 рр.

      Від'ємний грошовий потік ПП «Імпульс» від операційної діяльності протягом 2005-2006 року зріс на 10 005,8 тис.грн, а за досліджуваний період на 17 306,5 тис.грн.

      Від'ємний грошовий потік фінансової діяльності ПП «Імпульс» був тільки в 2003 році і склав 102,26 тис.грн.

      Від'ємний  грошовий потік інвестиційної діяльності за досліджуваний період збільшився на 80,90 тис.грн, в т.ч. за останній рік  на 36 тис.грн.

      Проведемо аналіз витрат операційної діяльності підприємства.

      Таблиця 3.7.

      Аналіз  витрат операційної діяльності ПП «Імпульс» за 2002-2006 рр.

    Адміністративні витрати підприємства мають тенденцію  до збільшення. Зокрема за досліджуваний  період вони збільшилися на 746,2 тис.грн, а за 2005-2006 роки на 433,8 тис.грн. В 2002 році питома вага адміністративних витрат підприємства в загальній структурі операційних витрат склала 13,34%, в 2003 - 10,72%, в 2004 - 9,84%, в 2005 - 9,60% і в 2006 - 7,67. Тобто ми бачимо зменшення питомої ваги даних витрат в загальній сумі операційних витрат підприємства.

    Витрати на збут відіграють важливу роль в  отриманні прибутків підприємства. Саме тому на їх рахунок припадає в 2006 році близько 5,25% операційних витрат підприємства. В 2002 році їх питома вага складала 4,25%, в 2003 - 4,32, в 2004 - 5,51 і в 2005 - 5,82%.

    Інші  операційні витрати в 2006 році склали 1943,2 тис.грн, що на 1353,5 тис.грн більше даних витрат в 2005 році та на 1471,6 тис.грн  більше витрат 2002 року.

    Проведемо аналіз від’ємного грошового потоку за фінансовою діяльністю ПП «Імпульс».

    Таблиця 3.8.

      Аналіз  витрат фінансової діяльності ПП «Імпульс» за 2002-2006 рр.

    Дані таблиці показують що ПП «Імпульс» мало фінансові витрат тільки в 2003 році. Дані витрати склали 102,26 тис.грн.

    Проведемо аналіз додатного витрат інвестиційної діяльності ПП «Імпульс».

    Таблиця 3.9.

      Аналіз  витрат інвестиційної діяльності ПП «Імпульс» за 2002-2006 рр.

    Аналіз  витрат ПП «Імпульс» показав, що він складається із собівартості  нереалізованих необоротних активів, собівартості реалізованих майнових комплексів, списаних необоротних активів та інших витрат звичайної діяльності.

    Собівартість реалізованих необоротних активів за досліджуваний період збільшилася на 3 тис.грн. В 2006 році дані витрати склали 3,83%  інвестиційних витрат підприємства. Собівартість реалізованих майнових комплексів  в 2006 році склала 32 тис.грн, що становить 39,51% інвестиційних витрат підприємства. Витрати, отримані за рахунок списання необоротних активів за досліджуваний період збільшилися на 1,2 тис.грн. Дані витрати склали в 2006 році 1,48% інвестиційних витрат підприємства. Інші витрати звичайної діяльності за досліджуваний період збільшилися на 44,7 тис.грн, в т.ч. за останній рік на 8,30 тис.грн. В 2006 році дані витрати склали 55,19% інвестиційного від'ємного грошового потоку підприємства. 

3.4. Аналіз результатів

 

    Дослідивши  структуру доходів та витрат, проаналізуємо чистий прибуток підприємства.

Таблиця 3.10

Чистий  прибуток ПП «Імпульс» за 2002-2006 рр.

 

    В 2002 році ПП «Імпульс» отримав на 164 тис.грн прибутку більше ніж його конкурент, а в 2005 році – на 136 тис.грн.

    ПП  «Імпульс» було прибутковим до 2005 року.  В 2005 році воно отримало 972 тис.грн. прибутку, що на 411,1 тис.грн більше прибутку 2004 року та на 682,5 тис.грн більше прибутку 2002 року. Проте в 2006 році підприємство зазнало значних збитків через реорганізацію. Збиток в 2006 році склав 1120,1 тис.грн.

РОЗДІЛ 4. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВИХ ПОКАЗНИКІВ ПП «ІМПУЛЬС»

4.1. Основні напрямки зниження витрат на підприємстві в умовах даного ринку та економічної ситуації.

 

    Як  показали дослідження, проведені в 3 розділі роботи підприємство витрачає значні кошти на оренду приміщень. Проте маючи в наявності вільні кошти, підприємство може зробити інвестування в розширення торгівельних площ, тим самим в кінцевому результаті зменшивши витрат.

    Для придбання даного приміщення, ПП «Імпульс» , необхідно залучити 1 млн.грн. Крім того, необхідно збільшити витрати на оплату комунальних послуг та витрати на оплату праці працівників, що обслуговуватимуть клієнтів. За рахунок відкриття ще однієї торгівельної точки, підприємство планує збільшити  додатній грошовий потік в 2007 році на 10%, в 2008 році – на 50% і в 2009 – на 80%. Якщо підприємство цього не зробить, то планується покращення діяльності підприємства в 2007 році за рахунок природного збільшення попиту на  продукцію на 5%, в 2008 – на 10, і в 2009 – на 20.

    Таким чином, розглянемо показники стратегічного  розвитку на 2007-2009 роки. Планові показники  доходу візьмемо вирахувавши приріст, а показники витрат – пропорційно  показникам за базовий період.

    Тобто, за даними таблиці можна зробити висновок, що підприємство зможе збільшити свої прибутки пропорційно збільшенням своїх доходів.

    Розрахунок  показників проведемо наступним  чином. Визначення планового показника  доходу від реалізації в 2007 році проводиться  шляхом множення фактичного показника на 10%. Плановий показник доходу 2008 року визначається множенням попереднього показник на 50%, 2009 – на 80%. Питома вага собівартості реалізованої продукції складає 72%, надання послуг – решту – 12%.  

    Таблиця 4.1.

    Планові показники зміни фінансового результати інвестиційним методом