Анализ эффективности предприятияООО "Окна Москвы"

В результате, остаточная стоимость объекта, признаваемая для целей налогообложения на дату реализации, составляет 212 587руб. (350 000 - 70000 - 67413).

Убыток от реализации равен 64 587руб. (177 000 - 27 000 - 212 587- (2360 - 360)). Сумма убытка согласно пункту 3 статьи 268 НК РФ включается в прочие расходы в течение 82 месяцев (132 - (24 + 26)), 15 февраля 2007 года продало объект основных средств.

Продажная стоимость объекта - 177 000 руб., в том числе НДС -27000руб.

Дата ввода в эксплуатацию - 05.12 2003 г. начиная с марта 2007 года, а сумме 787,65руб. (64 587:82 мес.). Таким образом, до конца 2007 года в расходы будет включено 7876,50 руб. (787,65 х 10 мес.), а в следующих шести налоговых периодах ((82 - 10): 12 мес.) по 9451,8 руб. ежегодно (с 2006 г по 2010 г.).

ООО «Окна Москвы»  применяет кассовый метод определения доходов и расходов.

Для учета доходов и расходов по операциям реализации (выбытия) основных, средств в целях налогообложения, целесообразно использовать аналитический регистр Ведомость налогового учета доходов и расходов по реализованным (выбывшим) объектам основных средств.

2.5. Коэффициент обеспеченности собственными средствами

В соответствии с той определяющей ролью, какую играют для анализа финансовой устойчивости абсолютные показатели обеспеченности предприятия средствами источников формирования запасов и затрат, одним из главных относительных показателей устойчивости финансового состояния  является коэффициент обеспеченности собственными средствами.

Его нормальное ограничение, получаемое на основе статистических усреднений данных хозяйственной практики, имеет следующий вид:

Кос  = 0,6¸0,8.

где

СК (собственный капитал) – итог III раздела пассива баланса

ВА (внеоборотные активы) – итог I раздела актива баланса

ТА (текущие активы) – итог II раздела баланса,

В ООО «Окна Москвы» данный показатель равен:

Из рассчитанных коэффициентов видно, что в 2005 г. и в 2006 г. предприятие было обеспечено собственными средствами, так как показатель больше 0,6-0,8. Если сравнить дебиторскую и кредиторскую задолженности, можно сделать вывод, что предприятие использует нерациональную политику привлечения средств. Дебиторская задолженность выше кредиторской, а это значит, что предприятие привлекает в свой оборот меньше средств, чем извлечено из его оборота.

Положение ООО «Окна Москвы» достаточно устойчиво, предприятие может отвечать по своим обязательствам, финансово независимо от внешних источников, но следует пересмотреть дебиторскую задолженность и своевременно погашать её.

С помощью коэффициента текущей ликвидности можно рассчитать коэффициент утраты платежеспособности за период, равный 3 месяцам по следующей формуле:

КВП =  N > 1, (3)

где

Ккон, Кнач – коэффициенты текущей ликвидности на конец и на начало года,

П – период утраты платежеспособности (3 месяца),

Т – анализируемый период,

N – норма для данного коэффициента

КВП =  = 0,45

Так как на предприятии КВП = 0,45 < 1, значит, оно может утратить свою платежеспособность в ближайшие 3 месяца.

Таким образом, ООО «Окна Москвы» финансово не зависимо от внешних источников, прибыльно, но прибыль в 2006 по сравнению с 2005 снижается, платежеспособно, но существует риск финансовых затруднений в ближайшие 3 месяца предприятие может утратить платежеспособность.

Глава 3. Анализ эффективности использования собственных основных средств на ООО «Окна Москвы».

3.1. Пути повышения эффективности использования собственных основных средств

          По итогам анализа наличия, состояния, воспроизводства  основных средств ООО «Окна Москвы», изучения обеспеченности производственным оборудованием и эффективности его использования, можно сделать вывод, что увеличение объемов производства на данном предприятии может быть  достигнуто за счет:

      ввода в действие новых основных фондов и производ­ственных мощностей;

      улучшения использования действующих основных фондов и производственных мощностей.

         Прирост основных фондов и производственных мощ­ностей на изучаемом предприятии  может быть достигнут благодаря новому строительству, приобретению нового производственного оборудования, а также реконструкции и расширению действующих мощностей. Реконструкция и расширение  предприятия, являясь источником увеличения основных фондов и производственных мощностей, одновременно позволяют лучше использовать имею­щийся на предприятии производственный аппарат.

         Однако решающую часть прироста продукции в целом по предприятию можно получить с действующих основных фондов и производственных мощностей, которые в не­сколько раз превышают ежегодно вводимые новые фонды и мощности. Поэтому одной из наиболее важных задач  развития ООО «Окна Москвы» является обеспечение производства прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного исполь­зования внутрихозяйственных резервов. Для этого не­обходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные мощности.

          Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей ООО «Окна Москвы» может быть достигнуто благодаря:

          1) повышению интенсивности использования произ­водственных мощностей и основных фондов;

            2) повышению экстенсивности их нагрузки.

         Интенсивный путь использования основных фондов изучаемого предприятия включает в себя  техническое их перевооружение, повышение темпов об­новления основных фондов. Быстрое техническое переоснащение ООО «Окна Москвы» особенно важно, так как на данном предприятии  имеет место зна­чительный износ основных фондов.

         Интенсивность использования производственных мощ­ностей и основных фондов ООО «Окна Москвы» может быть повышена также путем совершенствования технологических процессов; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества работ; обеспечения равномерной, ритмичной ра­боты предприятия и его производственных участков; проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обес­печить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования.

         Улучшение использования основных фондов и произ­водственных мощностей ООО «Окна Москвы» зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабо­чих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

         Улучшение экстенсивного использования основных фондов ООО «Окна Москвы» предполагает, с одной стороны, увеличение вре­мени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего обору­дования, имеющегося на предприятии и в его производ­ственных участках.

         На изучаемом предприятии кроме действующих машин и агрегатов часть оборудования нахо­дится в ремонте и резерве. Свое­временный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудо­вания за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, может значительно улучшить использова­ние основных фондов.

3.2. Расчет экономической эффективности от реализации мероприятий по улучшению использования собственных основных средств

         В заключение анализа эффективности использования основных производственных фондов ООО «Окна Москвы» необходимо подсчитать резервы выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности. Для изучаемого предприятия ими являются  ввод в действие дополнительного оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное  использование оборудования.  При определении текущих и перспективных резервов  вместо  фактического уровня факторных показателей за 2006 год  учитывается их плановый или максимально возможный уровень.

         В 2006 году планировалось ввести в эксплуатацию 2 дополнительные единицы оборудования. Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования  определяются умножением  дополнительного его количества на фактическую величину  среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:

РВПк = РК х ГВф = РК х Дф х Ксмф х Пф х ЧВф          (3.1)

         Рассчитаем резерв увеличения выпуска продукции ООО «Окна Москвы» за счет ввода в действие двух единиц оборудования по формуле 3.1:

РВПк = РК х Д2006 х Ксм2006 х П2006 х ЧВ2006 = 2 х 343 х 1.93 х 7.6 х 0.3096 = 3115 тыс. руб.

         По итогам расчета можно сделать вывод, что если бы ООО «Окна Москвы» ввело в действие две дополнительные единицы производственного оборудования, это позволило бы увеличить объем продажи продукции на 3115 тыс. руб.

Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргмероприятий  приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:

РВПд = Кв х РД х ДВф = Кв х РД х Ксмф х Пф х ЧВф          (3.2)

Так, на 2006 год планировалось, что единицей оборудования будет отработано 350 дней, фактически же данный показатель составил 343 дней, т.е.  меньше на 7 дней.  Подсчитаем резерв  увеличения выпуска продукции ООО «Окна Москвы» за счет сокращения целодневных простоев на 7 дней по формуле 3.2:

РВПд =  Кв х РД х Ксм2006 х П2006 х ЧВ2006 =  4064 х 7 х 1.93 х 7.6 х 0.3096 = 129188 тыс. руб.

Так, если бы на изучаемом предприятии  целодневные простои оборудования  уменьшились на 7 дней, это позволило бы ООО «Окна Москвы» повысить объем производства на 129188 тыс. руб.

Увеличение времени работы оборудования  на изучаемом предприятии может быть дости­гнуто за счет:

1) постоянного поддержания пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования на каждом производственном участке;

2) улучшения ухода за основными фондами, соблю­дения предусмотренной технологии производства, совер­шенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению свое­временного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего меж­ремонтный период;

3) проведения мероприятий, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, сокращения сезонности в работе предприятия.

Важным направлением улучшения использования оборудования является повышение смен­ности его использования. В настоящее время коэффициент сменности на предприятиях промыш­ленности составляет менее 1,4, т. е. около 70 % от двух­сменной работы.

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост  последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку (СВ):

РВПксм = Кв х Дв х РКсм х СВф = Кв х Дв х РКсм х Пф х ЧВф    (3.2)

Так, по плану коэффициент сменности ООО «Окна Москвы» в 2006 г. должен был составить 2, однако фактически данный показатель  составил 1.93.  Подсчитаем резерв  увеличения объема произведенных работ  за счет повышения коэффициента сменности на 0.07 по формуле 3.3:

РВПксм =  Кпл х Дпл х РКсм х П2006 х ЧВ2006 =  = 4064 х 350 х 0.07 х 7.6 х 0.3096 = 234280 тыс. руб.

Можно сделать вывод, что повышение коэффициента сменности  позволило бы предприятию увеличить объем производства на 234280 тыс. руб.

Решая задачу повышения коэффициента сменности работы оборудования ООО «Окна Москвы», необходимо учесть, что основное оборудование на предприя­тии может использоваться не полностью из-за дефицита рабочей силы.

Важнейшим условием повышения сменности ООО «Окна Москвы» является механизация и автоматизация производственных процес­сов, и в первую очередь во вспомогательных производ­ствах, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные ра­боты во второй смене.

Ускоренные темпы механизации подъемно-транспорт­ных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имею­щейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на изучаемом предприятии, высвобождения значительного количе­ства вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основного производства рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятия и расширения производ­ства без дополнительного привлечения рабочей силы.

  Важный резерв повышения эффективности исполь­зования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий заключен в сокращении вре­мени внутрисменных простоев оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают 15—20% всего рабочего времени.

  За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва  следует возможный прирост  средней продолжительности смены  умножить на фактический уровень  среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (СМв) (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):