Мотоциклы

         Основные преподаватели, которые ведут теоретический курс, должны иметь кроме свидетельства на право обучения (оно выдается один раз на всю жизнь) еще высшее или среднее специальное образование.

     Одна  из основных проблем при организации  техшколы – поиск подходящего помещения. Однако, скорее всего мы не сможем найти такое в пределах интересующего нас района, поэтому следует ориентироваться на поиск помещения на первом или цокольном этаже жилых домов. Затем в выбранном помещении, необходимо будет сделать ремонт. За то время, пока ведутся ремонтные работы, необходимо приобрести оборудование и согласовать его доставку таким образом, чтобы она совпала с окончанием ремонта. Таким образом можно будет избежать лишних потерь времени.

        Пока еще сложно предугадать величину спроса на наши услуги, и начинать работу ООО «Ездок» было решено с 4х учебных групп, чтобы обеспечивать равномерную работу. Если в следующем будет планироваться расширение производственных мощностей.

     Помещение школы будет делиться на четыре зоны: основную (собственно аудиторию где  будут проходить лекции и теоретические  экзамены), аудитория с тренажёрами  и местом для обечения оказания первой медецинской помощи,кабинет директора школы и его секретаря (с которым всегда можно проконсультироваться и записаться на занятия) и помещение для ожидания, где будут располагаться скамейки, вендинговые автоматы, учебные стенды и т.д. Стоит отметить, что под вендинговые автоматы планируется выделить место компании, занимающейся ими, которая будет отдавать нам определенный процент с выручки за размещение своих автоматов на территории нашего предприятия.

     С ГИБДД, с которым руководство  автошкол сталкивается довольно часто, проблем у школ почти не возникает. Отношения между ними формируются из трех этапов.

         Первый — это регистрация классного помещения, в котором занимаются группы. Если оно оборудовано неправильно или неудобно, сотрудник ГИБДД откажется регистрировать класс, и деятельность автошколы будет запрещена.

          Следующий этап — регистрация набранных автошколой групп: в ГИБДД предоставляются списки учеников, каждый из которых проверяется и утверждается или нет.

         Последний этап — это уже экзамен; но здесь с ГИБДД контактируют больше сами ученики, а не сотрудники автошколы.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

 
 
 

     

     Директором  предприятия станет один из его соучредителей, обладающий экономическим образованием и необходимой квалификацией  для управления предприятием и выполнения помимо директорских еще и функций бухгалтера, экономиста и кассира. Это делается в целях сокращения расходов на заработной плате в первое время и далее после того как пойдёт работа предприятия будет подобран персонал.

     Директор  будет выбираться на собрании учредителей. Требованием к кандидатуре будет  наличие высшего экономического образования. При этом должностной  оклад директора будет составлять 30 000 руб.

     Поскольку в любом случае необходимо будет  либо ставить помещение на сигнализацию ночью,  придется заключить договор с фирмой занимающейся данным дело.Например такой как “Желдорохрана” или “Арсенал”.

     Стимулирование  с помощью материального поощрения  будет производиться за отличную работу, отсутствие опозданий и прогулов. Однако, в течение первого года материальные стимулирующие выплаты производиться не будут, так как в этот период необходимы будут вложения в дальнейшее развитие бизнеса.

7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

      Предприятие « Ездок » будет зарегистрировано в форме общества с ограниченной ответственностью.  Такая организационно-правовая форма выбрана по ряду причин:

• Порядок регистрации ООО достаточно прост;
• Может образовываться минимальным количеством лиц;
• При этом учредители несут ответственность по обязательствам общества только в пределах своих вкладов;
• Для организации ООО требуется небольшой уставной капитал;
• В ООО не ограничивается вход и выход учредителей.

     При расширении бизнеса еще сравнительно долго не потребуется проходить  перерегистрацию. Стоит, однако, отметить, что в связи с видом нашей деятельности проходить проверки придется достаточно часто и требования будут несколько отличаться от обычных требований к офисам и т.д.

8. ОЦЕНКА  РИСКА И СТРАХОВАНИЕ ОТ НЕГО

     В процессе деятельности предприятия  могут возникнуть самые разные риски, способные кардинально повлиять на результаты работы предприятия. особенно это актуально в начальной стадии работы предприятия. когда механизм еще не до конца отработан, когда на практике еще сложно точно сказать, какие неприятности могут угрожать предприятию. Итак, рассмотрим виды рисков:

     Технические:

• Поломка транспорта как результат ее использования посетителями;
• Риск, связанный с транспортировкой оборудования;
• Вероятность потерь в результате сбоев и поломок оборудования;
• Риск несоответствия нашего технического оснащения структуре спроса на предоставляемые нами услуги.

     Производственные:

• Снижение цены, по которым планировалось предлагать наши услуги в связи с расширением наших конкурентов и другими неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры;
• Рост материальных затрат в результате перерасхода воды, энергии, а так же за счет увеличения неучтенных расходов: накладных, транспортных и других побочных расходов;
• Увеличение налоговых платежей и других отчислений, вызванное изменениями (увеличением) налоговых ставок и отчислений;
• Перебои с водоснабжением и энергоснабжением;
• Несоответствие санитарным или пожарным нормам.

     Коммерческие:

• Снижение объемов оказания услуг в связи с падением спроса на наши услуги, вытеснением их конкурирующими фирмами соседних рыночных ниш либо магазинами бытовой техники;
• Риск, связанный с платежеспособностью покупателя;
• Риск форс-мажорных обстоятельств.

     Финансовые:

• Риск невыполнения обязательств предприятия перед кредитором;
• Риск снижения рентабельности в результате снижения выручки, либо роста издержек;
• Риск недополучения прибыли в связи с некомпетентностью руководства.

     Многие  риски можно свести к минимуму за счет грамотного руководства предприятием и предупреждения возникновения  рисковых ситуаций. Помимо этого снизить  риски можно:

• Путем принятия схемы ускоренной амортизации. В этом случае сумма, требуемая на обновление оборудования наберется раньше, создав таким образом, своеобразный страховой фонд, средства из которого в случае чего пойдут на обновление техники либо на ее починку;
• Путем страхования некоторых видов рисков: потери (поломки) оборудования, вероятных потерь в результате пожаров и стихийных бедствий, вероятных потерь в результате приостановки деловой активности мини-завода. На сегодняшний на рынке достаточно много надежных страховых компаний, у которых можно приобрести страховой полюс.

 

       "Экономическая нестабильность непосредственно отражается на нашем бизнесе, особенно тяжело приходится, когда внезапно растут цены на бензин. Цену за обучение приходится увеличивать, иначе преподаватели отказываются работать, а ученикам это не нравится, некоторые требуют деньги назад и прекращают учебу".

                     9. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

     Поскольку учредители ООО «Ездок» не располагают достаточными средствами для открытия школы с достаточно большим треком на собственные деньги, необходимо будет найти инвесторов или кредиторов.

     Поскольку наше предприятие только открывается, мы не можем претендовать на получение  кредита малому бизнесу, так как  сейчас во всех банках, предоставляющих  подобный кредит, ставится жесткое  условие – существование предприятия не менее года. То есть кредит, на который мы можем претендовать – потребительский. Поэтому все расчеты проводились с учетом условий потребительского кредита (25% на 5 лет).  Организация предприятия планируется за счет средств, внесенных учредителями, а также кредита в банке.

     Помимо  этих затрат для расчета прибыльности проекта необходимо знать те затраты, которые мы будем нести постоянно, чтобы определить положительное  сальдо на каждом этапе расчета.

     Табл. 9.1.

 

     Теперь  необходимо рассчитать выручку. В расчетах мы не будем учитывать выручку от обучения работниками школы,часы пользования автомобилем,пользованием треком. так как структура спроса на данную услугу еще не совсем ясна. Если исходить из цены 9000 рублей за теорию на мотоцикле и плюс 7000рублей за практику.На категорию “Б” 10000 рублей за теорию и практику 9800руб и это всё без учета дополнительных занятий и проведением заездов на треке.Производительность школы два учителя, две машины и два мотоцикла(для начала работы).То есть выручка за курс обучения минимум составит если взять 4ре группы по 8мь человек(из которых две “А” категории и две “Б”) 16*16000=256000 за “А” и 16*19800=316800 рублей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Табл.9.2.