Анализ товарооборота

     Почти 90% валового дохода торговых предприятий направляется на покрытие издержек обращения. В связи с введением отчислений с валового дохода в республиканский фонд поддержки производителей сельскохозяйственной продукции, продовольствия и аграрной науки, отчислений в дорожные фонды, местного целевого сбора на формирование бюджетных фондов стабилизации экономики, жилищно-инвестиционного сбора и целевого сбора на финансирование расходов, связанных с содержанием и ремонтом жилого фонда, размер налогов, исчисляемых с валового дохода после покрытия затрат, приближается к прибыли от реализации торгового предприятия.

     В конечном счете система ценообразования  не обеспечивает интересы предприятий  торговли, не стимулирует развитие товарооборота и не способствует подавлению инфляции. Убытки от реализации социально значимых товаров торговля вынуждена покрывать более высокими надбавками на прочие товары. К тому же следует учитывать, что социально значимые товары приобретают не только социально незащищенные слои населения, но и люди, обладающие высокими доходами. Действующая система ценообразования, оказывая негативное влияние на финансовое состояние отрасли, не способствует появлению новых торговых точек, чем ущемляет интересы потребителей. Не имея возможности выбора из нескольких близлежащих магазинов, они вынуждены тратить время на поиск необходимых товаров, простаивать в очередях.

     Таким образом, с целью стимулирования развития торговли, более полного  удовлетворения населения потребительскими товарами,  необходимо отменить предельные уровни торговых надбавок. При проведении процесса либерализации ценообразования и, в частности, упразднении предельной торговой надбавки необходимо активнее внедрять реальный механизм адресной социальной помощи. Одновременно следует развивать и поддерживать конкуренцию.

     Среди негосударственных торговых предприятий  наименее эффективны торговые предприятия, расположенные на арендованных площадях. Средний уровень прибыли на таких предприятиях в 2001 г. был значительно ниже, чем в целом по негосударственному сектору и приближался к уровню прибыльности предприятий государственной формы собственности. В первом полугодии 2003 г. прибыль от реализации на одного работающего в государственном секторе составила 0,07 млн. руб., в негосударственном - 0,1 млн. руб. (на предприятиях, расположенных на арендованных площадях она была близка нулю). Рентабельность на предприятиях негосударственного сектора в среднем была значительно выше, чем на государственных предприятиях (рис. 1.2).

     В связи с тем, что торговые предприятия на арендованных площадях показывают относительно низкие результаты хозяйствования, целесообразно рекомендовать инициировать продажу арендованных площадей расположенным на них предприятиям.

      1999  2000  2001       2002

Рис. 1.2. Рентабельность предприятий торговли г. Минска по формам собственности

     Проведенные исследования позволяют сделать  следующие выводы и предложения.

     1. Сравнительный анализ эффективности  деятельности предприятий торговли  различных форм собственности  показал, что реформированные торговые предприятия имеют достаточно стабильные положительные результаты работы даже при относительном ухудшении условий хозяйствования. Относительно низкую эффективность показали предприятия, расположенные на арендованных площадях. В связи с тем, что такие предприятия имеют более низкие результаты по сравнению с приватизированными предприятиями, целесообразно инициировать продажу арендованных площадей расположенным на них предприятиям.

     2. На конец 2002 г. средняя степень  износа оборудования на предприятиях столичной торговли достигла 80%. Для обновления основных фондов торговли необходимо примерно 47 млн. долл. США. Вместе с тем финансовых возможностей для таких инвестиций стационарная торговля в настоящее время не имеет. В связи с этим одним из приоритетов в деятельности следует считать работу по привлечению в торговую сферу г. Минска внешних инвесторов.

     3. Рентабельность предприятий торговли  всех форм собственности г. Минска в 2002 г. составила 1,1% против 1,09% в 2001 г., 2,22% в 2000 г., 2,41% в 1999 г. За 1998-2002 гг. коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами снизился с 0,18 до 0,12. Рост проблем обеспеченности оборотными средствами сопровождается снижением эффективности их использования. Следует принять меры к повышению качества менеджмента на подведомственных ему предприятиях, подбирая на руководящие посты специалистов, способных в корне перестроить организацию деятельности стационарных торговых точек.

     4. Существующая система регулирования  торговых надбавок не обеспечивает интересы населения и предприятий торговли, не стимулирует рост товарооборота и не способствует подавлению инфляции. Установленные органами государственного управления торговые надбавки не имеют достаточного экономического обоснования.

     Реальным  стимулом развития товарооборота может стать оптимальное соотношение цен на различные виды товаров с учётом динамики спроса на них. Действующая в Беларуси система ценообразования заставляет покрывать убытки, связанные с реализацией социально значимых товаров путём установления предельных уровней торговой надбавки по всем остальным группам товаров. Остаётся незадействованным весь спектр ценовых регуляторов ускорения товарооборачиваемости и роста объёмов реализации за счёт привлечения дополнительных покупателей. С другой стороны низкий уровень рентабельности (около 1%) при высоком уровне инфляции практически лишает торговые предприятия источников собственных оборотных средств, долгосрочных инвестиций в развитие.

2 АНАЛИЗ ТОВАРООБОРОТА  ОДО «КОЛЛАНТ» 

2.1 Экономико – организационная характеристика предприятия 

     ОДО «Коллант» создано  согласно договору о совместной деятельности и осуществляет свою деятельность на основании Устава, в соответствии с законодательством  Республики Беларусь.

     Предприятие является юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.

     Целью создания ОДО «Коллант» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.

    Хозяйственные отношения между партнерами регулируется по договору на базе следующих правовых норм гражданского законодательства:

1. Гражданский кодекс РБ.
2. Законы РБ о предприятии, о предпринимательстве
3. Закон об аренде.
4. Хозяйственный процессуальный кодекс РБ.
5. Постановление национального банка РБ.
6. Положение о поставках товаров в РБ

     Хозяйственные связи между предприятиями и  организациями формируются:

1. На основе прямых договоров между поставщиками и покупателями.
2. Через свободную куплю-продажу.
3. С помощью оптово-посреднеческих фирм.
4. Через ярмарки.

     Основным  предметом деятельности предприятия  является:

     организация оптовой торговли, посреднической и  коммерческой деятельности;

     организация прямых связей с предприятиями-поставщиками продукции;

     участие в проведении выставок, аукционов и других мероприятий.

     ОДО «Коллант» осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством  Республики Беларусь, международными соглашениями, к которым присоединилась Республика Беларусь, и Уставом предприятия.

     Имущество ОДО «Коллант» составляют его основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе предприятия. Имущество не подлежит изъятию иначе как по решению суда, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

     Источниками формирования имущества предприятия являются:

• денежные и материальные взносы;
• доходы от предпринимательской деятельности;
• доходы, полученные от унитарных предприятий, участия в хозяйственных обществах и товариществах;
• иные источники, не запрещенные законодательством.

     Основным  обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности ОДО «Коллант» является прибыль.

     Прибыль, остающаяся у ОДО «Коллант» после уплаты налогов   и платежей   в   бюджет, бюджетные   и внебюджетные фонды (чистая прибыль) поступает в полное распоряжение предприятия.

     Из  прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты платежей в  бюджет, бюджетные и внебюджетные фонды образованы следующие фонды, необходимые для осуществления  деятельности: резервный фонд;  фонд накопления; фонд потребления; иные фонды.

     Все  фонды  предприятия действуют  на   основании положений    о    них. В положениях определяется порядок их формирования и размер.

     По  месту нахождения предприятия ведется  полная документация, в том числе: учредительные документы, а также нормативные документы, регулирующие и регламентирующие порядок работы предприятия; документы бухгалтерского учета; протоколы заседаний правления, ревизионной комиссии, собраний акционеров и др.

     Работать  предприятие начинает с 9-00 до 18-00, обед с13.00 до 14.00.

     На  предприятии используются активные методы продажи, благодаря которым  создаются такие условия, чтобы  у покупателей появился интерес  и желание купить товар. К методам активизации относят:

1. размещение товара по потребительским комплексам;
2. наглядность выкладки;
3. активность продавца;
4. использование средств рекламы;
5. оказание дополнительных услуг;
6. проведение своевременной уценки;
7. продажа товаров в кредит;

     Вид деятельности: оптовая и мелкооптовая торговля.

     Трудовые  отношения на предприятии регулируются коллективным договором, в котором предусмотрена повременно-премиальная форма оплаты труда для работников администрации, а для работников магазинов предусмотрена сдельно-премиальная.

     Основные  технико-экономические показатели работы предприятия за 9 месяцев 2003 года приведены в таблице 2.1.

     Таблица 2.1. Основные показатели торгово-хозяйственной  деятельности за 2003 г.