Контрольная работа по "Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 10:28, контрольная работа

Краткое описание

Разработайте операционный и финансовый бюджеты предприятия

Содержимое работы - 1 файл

КР ФП1.doc

— 504.00 Кб (Скачать файл)


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

 

Кафедра Финансовый менеджмент

 

Факультет Финансово-кредитный             

Специальность Финансовый менеджмент

                                                                                                 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «ДОЛГОСРОЧНАЯ  И КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА»

 

ВАРИАНТ 4

 

 

 

 

2011

 

 

 


Задание 1.

Разработайте операционный и финансовый бюджеты предприятия

 

Мебельная фабрика изготавливает столы и шкафы, используя два вида материалов – ДСП и сосну. Столы изготавливает цех 1, шкафы - цех 2. В будущем году предполагаемая цена реализации стола – 300 руб. за ед., шкафа – 600 руб. за ед. Отделом маркетинга представлен следующий поквартальный прогноз сбыта (см. табл. 1). Для упрощения предположим, что НДС не начисляется.

Таблица 1 

Бюджет продаж (руб.)

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Запланированные продажи, ед.

1.1. Столы

100

200

100

200

600

1.2. Шкафы

200

300

200

300

1000

2. Отпускные цены (без НДС и акцизов) за единицу, руб./ед.

2.1. Столы

300

300

300

300

 

2.2. Шкафы

600

600

600

600

 

3. Запланированные продажи, руб.

3.1. Столы = 1.1×2.1

30000

60000

30000

60000

180000

3.2. Шкафы = 1.2×2.2

120000

180000

120000

180000

600000

3.3. Итого продажи (без НДС и акцизов) = 3.1+3.2

150000

240000

150000

240000

780000

 

Дальнейшие расчеты совершаем при помощи Microsoft Excel, полученные данные вставляем в Таблицу 1.

На основании анализа предыдущей деятельности установлено, что 70% от запланированного  объема продаж оплачивается в течение текущего периода (в том же квартале), 30% - в следующем периоде. Потери по безнадежным долгам отсутствуют.                                                                                                                              Таблица 2

График поступлений денежных средств от продаж  (руб.)

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Остаток дебиторской задолженности на начало периода 

0

45000

72000

45000

0

2. Поступления от продаж каждого квартала

 

 

 

 

 

1

105000

45000

 

 

150000

2

 

168000

72000

 

240000

3

 

 

105000

45000

150000

4

 

 

 

168000

168000

3. Всего поступлений

105000

213000

177000

213000

708000

4.  Дебиторская задолженность на конец периода

45000

72000

45000

72000

72000

 

Дальнейшие расчеты совершаем при помощи Microsoft Excel, полученные данные вставляем в Таблицу 2.


Для  предприятия предполагается, что наиболее оптимальной является величина запаса готовой продукции в размере 20% от объема продаж следующего квартала. Запас готовой продукции на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода.  Запас на конец 4-го квартала определен в размере: по столам - 20 шт., шкафам - 30 шт.

Таблица 3

Производственный бюджет в натуральных единицах

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Плановый объем продаж, ед.

1.1. Столы

100

200

100

200

600

1.2. Шкафы

200

300

200

300

1000

2. Плановые остатки готовой продукции на конец периода, ед.

2.1. Столы

40

20

40

20

20

2.2. Шкафы

60

40

60

30

30

3. Остатки готовой продукции на начало периода, ед.

3.1. Столы

0

40

20

40

0

3.2. Шкафы

0

60

40

60

0

4. Объем выпуска готовой продукции, ед.

4.1. Столы = с. 1.1 + с. 2.1 – с. 3.1

140

180

120

180

620

4.2. Шкафы = с. 1.2 + с. 2.2 – с. 3.2

260

280

220

270

1030


 

Плановый объем продаж:

данные переносим из таблицы 1

Дальнейшие расчеты совершаем при помощи Microsoft Excel, полученные данные вставляем в Таблицу 3.


Расход материалов на единицу продукции показан в табл. 4.  Умножая количество единиц изделий, подлежащих изготовлению, на норму расхода сырья и материалов на единицу изделия, мы получаем общую потребность в материалах (см. табл. 5).

В свою очередь, произведение полученной величины на стоимость единицы материала (ДСП 10 руб., сосна 20 руб.) дает нам сумму прямых затрат на материалы.

Таблица 4

Норма расхода основных материалов на единицу продукции

Наименование

Вид продукции

Столы

Шкафы

ДСП

2

3

Сосна

1

2


 

Таблица 5

Бюджет прямых затрат на материалы

Наименование / период (квартал)

1

2

3

4

Всего 2009 г.

1. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (ед.)

1.1. Столы

140

180

120

180

620

1.2. Шкафы

260

280

220

270

1030

2. Потребности в материалах для производства готовой продукции, м

2.1. Столы

       ДСП

280

360

240

360

1240

       Сосна

140

180

120

180

620

2.2. Шкафы

       ДСП                                        

780

840

660

810

3090

       Сосна

520

560

440

540

2060

2.3.  Итого ДСП = 2.1+2.2

1060

1200

900

1170

4330

2.4. Итого Сосна = 2.1+2.2

660

740

560

720

2680

3. Цена за м, руб.

3.1. ДСП

10

10

10

10

10

3.2. Сосна

20

20

20

20

20

4. Прямые затраты на материалы,  руб.

4.1. Столы  

       ДСП

2800

3600

2400

3600

12400

       Сосна

2800

3600

2400

3600

12400

Итого материалы по столам

5600

7200

4800

7200

24800

4.2. Шкафы

       ДСП                             

7800

8400

6600

8100

30900

       Сосна

10400

11200

8800

10800

41200

Итого материалы по шкафам

18200

19600

15400

18900

72100

4.3. Всего материалы

23800

26800

20200

26100

96900

Информация о работе Контрольная работа по "Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика"