Анализ объемов производства и реализации продукции

      

      

     Качество  продукции является важным показателем  деятельности промышленных предприятий, высокий его уровень способствует повышению спроса на продукцию и  увеличению суммы прибыли. Различают  обобщающие, индивидуальные и косвенные  показатели качества продукции. Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения: удельный вес  новой продукции в общем ее выпуске, удельный вес продукции высшей категории качества, средневзвешенный балл продукции, средний коэффициент сортности. Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств:

• полезность (содержание белка в продуктах питания, жирность молока);
• надежность (долговечность);
• технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);
• эстетичность изделий.

     Косвенные показатели - это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес  забракованной продукции, потери от брака и др. Одна из первых задач  анализа качества произведенной  продукции - изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции.

     Средний коэффициент сортности можно  определить двумя способами: отношением количества продукции I сорта к общему количеству; отношением стоимости продукции  всех сортов к возможной стоимости  продукции 1 сорта (табл. 9):

      

     где К_сорт - средний коэффициент сортности.

     Вторая  задача анализа - определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск товарной продукции (DТП), выручку от реализации продукции (DВ) и прибыль (DП).

     Расчет  производится следующим образом:

      

      

      

     где - соответственно цена изделия до и после изменения качества;

       - уровень себестоимости изделия до и после изменения качества;

     К₁ - количество произведенной продукции повышенного качества;

       - объем реализации продукции повышенного качества.

     Косвенным показателем качества продукции  является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний и внешний. Выпуск брака ведет к повышению себестоимости продукции, снижению прибыли и рентабельности, уменьшению объема продукции. При анализе изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем выпуске продукции, определяют потери от брака.

     Ритмичность — равномерный выпуск, продукции  в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства, замедляется оборачиваемость капитала, не выполняются поставки по договорам, несвоевременное поступление выручки. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия. Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент аритмичности, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства. Косвенные показатели ритмичности — потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

     Один  из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска  за каждый период, но не более планового их уровня

     Коэффициент вариации (К_в) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки к среднесуточному плановому выпуску продукции:

      

     где х² - квадратическое отклонение от среднедекадного задания;

     n - число суммируемых плановых заданий;

      - среднедекадное задание по графику.

 

     Глава 2. Практика выполнения анализа объема производства и реализации продукции для ООО «Смарт»

     2.1 Анализ динамики  и выполнения плана  по выпуску и  реализации продукции для ООО «Смарт»

     Таблица 1.Анализ темпов роста производства и продажи товаров в сопоставимых ценах ООО «Смарт».

 

     Анализируя  данные таблицы видно, что объем  производства увеличился на 53,2%, а объем  продаж на 42,05%. Цепные темпы роста  показывают, что в 2009 году объем производства увеличился относительно предыдущего года на 16,12%, а в 2010 году на 31,37% относительно 2009 года. Наглядно эти процессы представлены на рисунке 2.

     Цепные  темпы роста объема продаж показывают, что рост составлял 24,6% и 13,84% по годам  соответственно.

     

Рис. 2. Динамика производства и продажи товаров

     Из  данных таблицы следует, что среднегодовое  значение цепных темпов роста продаж ниже на 3,67%, чем производства продукции, наблюдаются неравномерность изменения  показателей по годам(темп роста производства товаров в 2009 году составил 18%, а продаж – 25%, в то время как в 2010 году - 33% и 15% соответственно).

     Таблица 2. Анализ роста и прироста производства и продаж товаров, %

 

     Из  данных таблицы следует, что среднегодовое  значение цепных темпов роста продаж ниже на 3,67%, чем производства продукции, наблюдаются неравномерность изменения  показателей по годам(темп роста производства товаров в 2009 году составил 18%, а продаж – 25%, в то время как в 2010 году - 33% и 15% соответственно). Среднеарифметическое значение также показывает превышение темпов роста объема производства над темпами роста объемов продаж на 3,67 %. Объем продаж возрастал, при падении темпов роста, предприятие в 2009 году не удержало превышение объемов продаж над объемом производства товаров. Вывод следующий: у предприятия проблемы в маркетинговой сфере.

     Продажа товаров является связующим звеном между производителем и потребителем. От спроса на товары зависят объем  производства и объем продаж. Объем  продаж в плане определяется как  стоимость товаров, предназначенных  к поставке и подлежащих оплате в  плановом периоде: готовых изделий, полуфабрикатов собственного производства, работ промышленного характера, которые предназначены для продажи на сторону.

     Анализ  продажи товаров проводят каждый месяц, квартал, полугодие, год. Рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста  и прироста.

     Схема анализа продаж товаров на примере ООО «Смарт» приведена в таблице 3.

     Таблица 3. Анализ соотношения планового и фактического объема производства и продаж товаров в сопоставимых ценах 2010г.