Газпром нефть. Структура и история развития

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ГЕОЛОГИИ И НЕФТЕГАЗОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

 

  

 

 

 

РЕФЕРАТ НА ТЕМУ:

«Газпром нефть. Структура и история развития»

 

 

Составил студент группы 312: Галеев И.Ф

Проверил: Петров М. А.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Казань – 2013 

Содержание

1. О компании
2. История компании
3. Стратегия развития
4. Запасы и разведка
5. Добыча и разработка
6. Нефтепереработка
7. Экспорт нефти и нефтепродуктов
8. Используемая литература

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. О компании.

 

«Газпром нефть» и ее дочерние общества представляют собой вертикально-интегрированную нефтяную компанию (ВИНК), основными видами деятельности которой являются разведка, разработка,  добыча и реализация нефти и газа, а также производство и сбыт нефтепродуктов.

«Газпром нефть» осуществляет свою деятельность в крупнейших нефтегазоносных регионах России: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Томской, Омской, Оренбургской областях. Основные перерабатывающие мощности компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях, а также в Сербии. Кроме того, компания реализует проекты в области добычи за пределами России — в Ираке, Венесуэле и других странах.

Доказанные запасы углеводородов  «Газпром нефти» по классификации SPE (PRMS) превышают 1,1 млрд тонн нефтяного эквивалента, что ставит ее в один ряд с двадцатью крупнейшими нефтяными компаниями мира.

В состав группы «Газпром нефть» входят около 80 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья, объединенных по принципу вертикальной интеграции. Компания перерабатывает более 80% добываемой нефти, демонстрируя оптимальное соотношение добычи и переработки.

Продукция «Газпром нефти» реализуется  как на территории России, так и за ее пределами через разветвленную сеть собственных сбытовых предприятий. На конец 2011 года сеть действующих АЗС компании (собственные, арендованные и франчайзинговые) насчитывает 1670 автозаправочных станций в России, странах СНГ и Европы.

По итогам 2011 года «Газпром нефть» входит в пятерку ведущих российских нефтяных компаний по объемам добычи нефти.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. История компании.

 

1995 г. В соответствии с Указом Президента РФ создано ОАО «Сибирская нефтяная компания». Учредителем Общества выступило государство, передав в уставной капитал холдинга государственные пакеты акций крупнейших нефтяных предприятий страны: ОАО «Ноябрьскнефтегаз», ОАО «Ноябрьскнефтегазгеофизика», ОАО «Омский нефтеперерабатывающий завод» и ОАО «Омскнефтепродукт».

1996–1997 гг. В целях развития рыночной экономики правительством РФ реализован план приватизации «Сибнефти». В 1996 году частные инвесторы приобрели на аукционах 49 % акционерного капитала «Сибнефти». В 1997 году, в рамках правительственной программы «Акции за кредиты», на аукционе по продаже государственной доли «Сибнефти» победила «Финансовая нефтяная компания».

1998–2004 гг. Хорошая ресурсная база, эффективные мощности по переработке сырья и профессиональное руководство определили высокие темпы развития компании. Руководство «Сибнефти» проделало значительную работу по модернизации производства, внедрению современных технологий и оптимизации бизнес-процессов. Благодаря реализации активной политики по наращиванию активов была значительно расширена география добычи (Томская, Омская области) и сбытовая сеть в регионах России (Свердловская область, Тюменская область, Красноярский край, Санкт-Петербург, Москва). Среди крупнейших приобретений компании в этот период — покупка 49,9 % акций ОАО «НГК «Славнефть», ведущей добычу нефти и газа на территории Западной Сибири и Красноярского края.

2005 г. Контрольный пакет акций ОАО «Сибнефть» (75,68 %)  приобретен Группой «Газпром». 13 мая следующего года компания была переименована  в открытое акционерное общество «Газпром нефть». В дальнейшем доля группы «Газпром» была увеличена до более чем 95%. На первый план в развитии компании вышли стратегические задачи завоевания позиций глобальной компании, обладающей регионально диверсифицированным пакетом активов по всей цепочке создания стоимости.

2006 г. «Газпром нефть» вышла на розничный рынок Средней Азии, учредив дочернее общество «Газпром нефть Азия», реализующее нефтепродукты компании в Кыргызстане, Таджикистане и Казахстане.

2007 г. В структуре компании созданы бизнес-единицы по отдельным направлениям деятельности: «Газпром нефть Марин Бункер», «Газпром нефть – смазочные материалы» и «Газпром нефть-Аэро». В целях дальнейшего расширения ресурсной базы в декабре 2007 года «Газпром нефть» приобрела 50% акций компании «Томскнефть»(ВНК), осуществляющей добычу нефти и газа на территории Томской области и Ханты-Мансийского автономного округа.

2008 г. ОАО «Газпром нефть», ОАО «Роснефть», ОАО «Лукойл», ТНК-ВР и ОАО «Сургутнефтегаз» подписали Меморандум о взаимопонимании, который предусматривает сотрудничество и совместное участие в проектах в Венесуэле и на Кубе в рамках «Национального нефтяного консорциума».

2009 г. «Газпром нефть» наращивает ресурсную базу и мощности по переработке нефти за счет приобретения новых активов: компании «Нефтяная индустрия Сербии» (NIS) и контрольного пакета акций Sibir Energy, увеличив долю владения Московским нефтеперерабатывающим заводом и получив доступ к разработке Салымских месторождений. В апреле 2009 года компания закрыла сделку по приобретению у Chevron Global Energy завода по производству масел и смазок Chevron Italia S.p.A. в городе Бари (Италия). Значительным событием в жизни Компании становится запуск масштабной программы ребрендинга сети АЗС «Газпромнефть».

2010 г. «Газпром нефть» активно расширяет свое присутствие на глобальном нефтегазовом рынке. Подписан контракт на разработку месторождения Бадра в Ираке, приобретена доля в геологоразведочном проекте на шельфе Кубы. В июне 2010 г. компания вошла в проект СРП по двум морским разведочным блокам на шельфе Экваториальной Гвинеи. Кроме того в 2010 году Газпром нефть» назначена компанией- лидером проекта «Хунин-6»  в Венесуэле. Также компания продолжила выход на новые топливные рынки за пределами России — была приобретена розничная сеть из 20 АЗС и 9 земельных участков в Казахстане. Компания увеличивала и свое присутствие на российском рынке, став участником проекта по разработке перспективных месторождений на севере ЯНАО, лицензии на разработку которых принадлежат ООО «СеверЭнергия». В феврале завершена сделка по приобретению компании «СТС-Сервис»  — подразделения шведской компании Malka Oil, осуществляющей деятельность в Западно-Лугинецком, Нижнелугинецком и части Шингинского месторождений Томской области.

2011 г. «Газпром нефть» существенно увеличила производственные показатели за счет приобретения новых активов и повышения эффективности разработки существующих месторождений.

Среди основных событий года:

• Начало выпуска топлив экологических классов Евро-4 и Евро-5 на нефтеперерабатывающих заводах «Газпром нефти»;
• Приобретение Царичанского и Капитоновского месторождений в Оренбургской области, а также Восточной части Оренбургского месторождения, где «Газпром нефть» начала бурение уже в ноябре 2011;
• «Газпром нефть» стала единственным акционером Sibir Energy;
• Компания выкупила 5,15% акций NIS, доведя свою долю в компании до 56,15%;
• Проведение сейсморазведочных работ фомата 3D на шельфе Экваториальной Гвинеи в бассейне р. Нигер;
• Начало реализации нового моторного топлива премиум-класса под брендом G-Drive  через собственную сеть автозаправочных станций;
• «Газпромнефть-Аэро» приступило к заправке воздушных судов на 12 аэродромах Минобороны, получив статус эксклюзивного поставщика авиатоплива и исполнителя услуг по заправке летательных аппаратов Вооруженных Сил Российской Федерации;
• «Газпромнефть-Аэро» начало осуществлять заправку воздушных судлов в международных аэропортах г. Бишкек и Манас (Кыргызтан);
• На Омском НПЗ начато производство полимерных битумных материалов;
• Завершениесделки по вхождению в проект в эксклюзивной экономической зоне Республики Куба в Мексиканском заливе;
• «Газпром нефть» расширила географию АЗС за счет выхода в новый регион — Южный федеральный округ;
• Начало бурения на месторождении Бадра в Ираке;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Стратегия развития.

 

Стратегическая цель «Газпром нефти» – стать крупным международным  игроком российского происхождения, обладающим регионально диверсифицированным  пакетом активов по всей цепочке  создания стоимости, активно участвуя в развитии регионов, обладая высокой  социальной и экологической ответственностью.

 

Рост масштабов  бизнеса	Расширение географии  бизнеса	Сохранение и  повышение эффективности бизнеса
Доказанные запасы нефти   2 200 млн. тонн Добыча нефти и газа   100 млн. тонн н.э. в год Переработка   70 млн. тонн в год Реализация через премиальные  сегменты   40 млн. тонн в год	Добыча – РФ, Балканы, Средняя Азия, Ближний Восток, Африка, Латинская Америка. Переработка – РФ, Европа. Сбыт нефтепродуктов – РФ, Европа, Средняя Азия.	Обеспечить самый высокий  совокупный доход для акционеров (TSR) среди нефтяных компаний РФ Быть в тройке лидеров  по эффективности среди ВИНК РФ

К 2020 году «Газпром нефть» намерена увеличить  объемы добычи нефти до 100 млн тонн н. э. в год. Отношение запасов к добыче будет поддерживаться на этом уровне не менее 20 лет, а доля проектов в начальной стадии разработки к 2020 году должна обеспечивать не менее 50 % добычи.

Объем переработки нефти «Газпром нефти» к 2020 году достигнет 70 млн тонн в год за счет увеличения собственных нефтеперерабатывающих мощностей в России – до 40 млн тонн и получения доступа к перерабатывающим мощностям за рубежом в объеме 25—30 млн тонн. На заключительном этапе реализации стратегии целевой баланс распределения ресурса нефти составит: 40 % – переработка в РФ, 25—30 % – переработка за рубежом, 20—25 % – прямая продажа нефти.

В области сбыта нефтепродуктов стратегическими целями компании к 2020 году являются: продажа 40 млн тонн нефтепродуктов через маржинальные каналы сбыта в России и за рубежом, создание сильного розничного бренда, рост средней прокачки через одну АЗС до 5,5 тыс. тонн в год, количество регионов присутствия АЗС компании — до 36 регионов.

 

 

4. Запасы и разведка.

Ресурсная база.

«Газпром нефть» располагает значительной ресурсной базой, объемы которой  ежегодно увеличиваются за счет интенсификации геологоразведочных работ, эффективной разработки собственных месторождений и приобретения новых активов в России и за рубежом.

По состоянию на конец 2011 года суммарные запасы углеводородов группы «Газпром нефть» категорий «доказанные» и «вероятные» по международным стандартам PRMS-SPE (Общество инженеров-нефтяников) составили 1 923 млн т н. э. (14 198 млн барр. н. э.). Текущий показатель обеспеченности добычи компании доказанными запасами углеводородов категории PRMS-SPE составляет более 20 лет. Коэффициент органического восполнения доказанных запасов углеводородов (без учета приобретений) «Газпром нефти» по итогам 2011 г. составил 214%. Прирост доказанных запасов углеводородов «Газпром нефти» в 2011 г. по категории PRMS-SPE без учета новых приобретений составил 122 млн т н. э.

 

 

 

 

Состояние сырьевой базы.

В сентябре 2009 г. совет директоров «Газпром нефти» утвердил стратегию развития Блока разведки и добычи компании. В соответствии с ней к 2020 году «Газпром нефть» намерена увеличить объемы производства углеводородов до 100 млн т н. э. в год. Отношение запасов к добыче будет поддерживаться на этом уровне не менее 20 лет, а доля проектов на начальной стадии разработки к указанному сроку должна обеспечивать не менее 50 % производства. Целевой уровень будет достигнут как за счет существующих активов, так и с помощью проектов с долевым участием «Газпром нефти», а также с учетом передачи компании нефтяных месторождений «Газпрома». Также предполагается расширение портфеля активов за счет приобретения участков нераспределенного фонда, покупки активов на российском рынке, развития проектов за рубежом.

Более 11 лет аудит запасов компании проводится по стандартам PRMS-SPE и по более консервативным стандартам SEC (Комиссии по ценным бумагам и биржам США). Аудит проводится по всем место рождениям на основе оценки репрезентативной базы месторождений ОАО «Газпром нефть», представляющей 95-98 % от российской категории АВС1. На основании отчета независимых инженеров-оценщиков запасов DeGolyer and MacNaughton (в 2007 и 2006 годах оценка запасов компании осуществлялась Miller and Lents, Ltd), по состоянию на 31 декабря 2011 г., суммарные запасы углеводородов категорий «доказанные» и «вероятные» «Газпром нефти» (включая долю компании в запасах зависимых обществ, учитываемых по методу долевого участия) по международным стандартам PRMS-SPE составили 1 923 млн т н. э. (1,566 млрд т нефти, 445 млрд м³).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Добыча и разработка.

 

Добыча нефти.

«Газпром нефть» входит в пятерку лидеров российского рынка по объемам добычи нефти. В 2011 г. компания стала лидером отрасли по росту добычи углеводородов среди российских нефтяных компаний. Консолидированная добыча группы «Газпром нефть» в 2011 г. составила 57,3 млн тонн нефтяного эквивалента, что на 8% превышает показатели 2010 г.